【典型案例4】甲股份有限公司為了建造一條生產線，于2007年1月1日專門從中國銀行借入8000萬元借款，借款期限為2年半，年利率為6%，利息每季末一次支付。該生產線由生產設備提供商甲外商投資公司負責建造，雙方約定，在試生產中生產出批量合格產品后，作為驗收標準。甲公司與甲公司簽訂的生產線建造合同的總價款為16000萬元。

　　(1)2007年發生的與生產線建造有關的事項如下：

　　1月1日，生產線正式動工興建，當日用銀行存款向甲公司支付工程進度款3000萬元。

　　2月1日，用銀行存款向甲公司支付工程進度款3000萬元。

　　4月1日，因甲公司設備制造中發生事故，無法及時供貨，工程被迫停工。

　　7月1日，工程重新開工。

　　8月1日，用銀行存款向甲公司支付工程進度款6000萬元。

　　11月20日，生產線建造基本完成，進行試生產，發現產品質量存在缺陷，產品合格率為20%。甲公司經反復調試，于12月31日達到技術要求，生產出了批量合格品，生產線完工，可投入使用。甲公司于12月31日支付價款4000萬元。假設甲公司沒有其他借款，該筆貸款的存款利息收入忽略不計。

　　(2)假定2008、2009年發生的與所建造生產線和債務重組有關的事項如下：

　�、�2008年1月31日，辦理生產線工程竣工決算，該生產線總成本為人民幣16473.39萬元。甲公司對固定資產采用直線法計提折舊，預計使用年限10年，預計凈殘值為473.39萬元。 ②2008年12月31日，由于國家對該生產線生產的產品在安全等級上提高了標準，使產品的銷售受到較大限制，對企業經營發生了嚴重不利影響，該固定資產出現減值的跡象。經估計，其可收回金額為14000萬元。

　�、�2009年1月1日，該生產線發生減值后，原預計的使用年限和預計的凈殘值不變。

　�、�2009年6月末，中國銀行的該筆貸款到期，甲公司因財務狀況不佳，無力償還貸款。7月1日，甲公司提出，用該筆貸款所建造的生產線抵償債務，銀行考慮到接受生產線后難以處置，不同意以生產線抵償債務;但鑒于企業目前的實際狀況，同意延期一個季度還款，同時將本金減少500萬元，延期期間不計利息。甲公司同意了中國銀行提出的還款方案，并表示積極籌措資金，保證債務重組方案的實施。

　　2009年6月末貸款到期時，該筆貸款本金8000萬元，利息已按季歸還。

　　⑤2009年9月5日，甲公司為維護信譽，積極籌措資金，將該生產線以低價轉讓給乙外商獨資公司，取得價款12710萬元。9月20日辦妥了有關資產交接手續，價款已收存銀行。假定不考慮轉讓中的相關稅費。

　�、�9月末，按照債務重組協議規定，甲公司歸還了中國銀行的貸款本息。

　　【要求】

　　(1)確定與所建造生產線有關的借款費用資本化的期間，并說明理由。

　　(2)按季度計算為建造生產線應當予以資本化的利息金額，并進行賬務處理。

　　(3)分析甲公司2008年末該生產線是否需計提減值準備;如需計提，計算應計提的減值準備的金額，并進行賬務處理。

　　(4)計算2009年7月1日債務重組時甲公司債務重組利得的金額，并對債務重組進行賬務處理。

　　(5)計算甲公司轉讓該生產線發生的損益，并進行賬務處理。