教材章節

2019年教材內容變化

第一章 戰略與戰略管理

內容變動較小，包括：

1.新增案例1.2和案例1.4

2.修改第一節的標題,“第一節公司戰略的基木理論”改“第一節公司戰略的基木概念”

3.修改第二節的標題,“第二節戰略管理概述”改成二節公司戰略管理

4.修改財務目標體系和戰略目標體系部分指標的表述

5.刪除戰略管理的特征第四點"戰略管理是企業的一項效能性管理

第二章：戰略分析

1、新增案例2.9案例2.10、案例2.13和案例2.14

2、其他內容無實質性變動,均為表述上的修訂。

第三章：戰略選擇

1、新增案例3.5、案例3.8、案例3.11、案例3.14、案例3.20、案例3.24、案例3.25、案例3.37、案例3.40

2、其他內容無實質性變動,均為表述上的修訂

第四章：戰略實施

1、新增案例4.1、案例4.17、案例4.20、案例4.23

2、其他內容無實質性變動,均為個別細節表述上的修訂

第五章：公司治理

1、新增案例5.1

2、第二節新增“(二)“隧道挖掘”問題的表現、“(三)如何保護中小股東的權益”

3、新增案例5.2、案例5.3

4、修改原第一節的內容,新第一節由原來的第一節和第二節合并而成,并對內容重新進行編寫。

第六章：風險與風險管理

1、將原第七章第一節“內部控制概述”和第二節“內部控制的要素”的內容移動到第四節"三、內部控制系統”下,并對其中的細節內容進行了修訂。

2、將第七章第二節內部控制12項應用指引需關注的主要風險移動到第一節的內控制風險下，每項指引具體的要求與措施刪除。在內部風險下新增18項指引中除上述12項指引外的6項指引需關注的主要風險的內容。

3、將第七章第四節“內部控制評價與審計”的內容移動到第四節“風險管理組織職能體系中的審計委員會”的內容下,并將其中內部控制評價和企業內部控制審計的內容刪除,保留“審計委員會在內部控制中的作用”的部分內容。

4、修改第一節的標題,“風險管理基本原理”改或“風險與風險管理概述”

5、刪除原外部風險中的第五部分“自然環境風險和第七部分“產業風險”的內容。外部風驗總體由七種變成五種。

6、刪除原內部風險中的第三部分“操作風險”的內容。內部風險總體由四種變成三種。

第七章：內部控制

本章內容刪除，將內容插進第六章風險與風險管理中，并對內容進行了重新修訂。具體參考第六章風險與風險管理的變動部分。