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第 3 頁:多選題 |
第 4 頁:簡答題 |
11.【題干】下列各項關于企業合同管理內部控制的表述中,正確的是( )。
【選項】
A.企業對外發生經濟行為,必須訂立書面合同
B.正式對外訂立的合同,必須由企業法定代表人簽名并加蓋有關印章
C.公司文本一般由法律部門起草,總經理審核
D.企業對影響重大或法律關系復雜的合同文本,應該組織內部有關部門進行審核
【答案】D
【解析】
【考點】
12.【題干】某大型制造企業為了提高信息化管理水平,安裝了一套信息系統,該系統以滿足客戶需求為目標,將供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商有效的組織在一起進行產品制造、轉運、分銷及銷售。根據以上描述,該系統屬于( )。
【選項】
A.ERP系統
B.CRM系統
C.SCM系統
D.MIS系統
【答案】C
【解析】
【考點】
13.【題干】甲公司是一家區別于傳統火鍋店方式的火鍋餐飲企業,在給顧客提供餐飲服務的同時,還免費給顧客提供擦鞋、美甲、擦拭眼鏡等服務。甲公司的經營模式取得了成功,營業額高速增長。甲公司實施藍海戰略的路徑是( )。
【選項】
A.跨越時間
B.重新界定產業的買方群體
C.跨越戰略群體
D.重設客戶的功能性或情感性訴求
【答案】D
【解析】
【考點】
14.【題干】甲公司是一家玩具制造商,其業務已經擴展到國際市場。甲公司在勞動力成本較低的亞洲設立玩具組裝工廠,在歐洲設計玩具設計中心,產品銷售經全球100多個國家和地區。甲公司國際化經營的戰略類型屬于( )。
【選項】
A.跨國戰略
B.全球化戰略
C.國際化戰略
D.多國本土化戰略
【答案】B
【解析】
【考點】
15.【題干】下列各項中,屬于企業一般不應把風險承擔作為風險管理策略的情況是( )。
【選項】
A.企業管理層及全體員工都未辨識出風險
B.企業以成本效益考慮,認為選擇風險承擔是最適宜的方案
C.企業面臨影響企業目標實現的重大風險
D.企業缺乏能力對已經辨識出的風險進行有效管理與控制
【答案】C
【解析】
【考點】
16.【題干】M國甲航空公司專營國內城際航線,采用低成本戰略,取得良好成績。H國乙航空公司也是專營國內城際航線,學習甲公司經營戰略,取得成功,這反映了( )。
【選項】
A.一般基準
B.內部基準
C.多元化基準
D.過程或活動基準
【答案】D
【解析】
【考點】
17.【題干】甲玩具公司在亞洲設立組裝工廠,在歐洲設立設計研發中心,這反映了其( )。
【選項】
A.國際戰略
B.跨國戰略
C.一體化戰略
D.全球化戰略
【答案】D
【解析】
【考點】
18.【題干】福潤公司是一家肉制品加工企業,為了企業發展,開展了肉豬養殖,肉制品加工等業務,這反映了( )。
【選項】
A.XXX
B.XXX
C.一體化戰略
D.多元化戰略
【答案】C
【解析】
【考點】
19.【題干】小王開了一家咖啡店,生意很好,但因一場流行病疫情使營業額下滑,反映市場規律的( )。
【選項】
A.一般作用
B.XXXX
C.偶然失效
D.正常作用
【答案】C
【解析】
【考點】
20.【題干】甲公司是本地一家奶制品企業,目前國際品牌以其技術優勢和產品規模紛紛進入國內市場,甲公司以其股份與新西蘭一家品牌公司按50%:50%的出資比例組成一家新公司,甲公司行為屬于( )。
【選項】
A.擴張者
B.防御者
C.抗衡者
D.躲閃者
【答案】D
【解析】
【考點】
21.【題干】某公司為進行一項決策,在本行業中請到20位專家,對影響營業收入的六個因素進行分析,采用的方法,由20位專家提供意見,并再三確定,直至該專家完全確定其意見,這是( )。
【選項】
A.頭腦風暴法
B.德爾菲法
C.因素分析法
D.情形分析法
【答案】B
【解析】
【考點】
22.【題干】哈弗商學院教授大衛·亞菲在波特教授五中競爭力研究基礎上提出了影響產業利潤的第六個因素XXXXXXXXXXX
【選項】
A.某火力發電廠并購了煤礦降低了原材料成本
B.牛奶供應商
C.XXXX
D.XXXX
【答案】
【解析】
【考點】
23.【題干】瑞華公司是一家啤酒生產企業,恰逢奧運會即將到來,公司預計銷售會有較大增長,因而采取加大生產。這是一種( )。
【選項】
A.訂單生產式
B.庫存生產式
C.準時生產式
D.資源訂單式
【答案】B
【解析】
【考點】
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