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　　單選題

　　甲公司是一家汽車制造公司，經營狀況良好。在董事長的提議下，戰略管理人員利用SWOT模型對本公司的內部環境進行了分析。分析報告顯示，汽車銷售環節的利潤率非常高，于是董事長決定在當地成立自己的銷售專賣店。根據以上資料分析，該公司采取的戰略是( )。

　　A、橫向一體化戰略

　　B、前向一體化戰略

　　C、后向一體化戰略

　　D、市場開發戰略

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 前向一體化戰略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰略。甲公司在當地成立自己的銷售專賣店，實現了前向一體化。

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