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　　1、

　　【單選】

　　企業(yè)欲實施安索夫矩陣中的市場開發(fā)戰(zhàn)略或產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，此時企業(yè)應采用的組織戰(zhàn)略類型是(　　)。

　　A. 防御型戰(zhàn)略組織

　　B. 開拓型戰(zhàn)略組織

　　C. 分析型戰(zhàn)略組織

　　D. 反應型戰(zhàn)略組織

　　【答案】B

　　【解析】開拓型戰(zhàn)略組織追求一種更為動態(tài)的環(huán)境，將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場機會上。

　　2、

　　【單選】

　　企業(yè)文化與組織績效之間具有相關性，下列說法錯誤的是(　　)。

　　A. 企業(yè)文化成為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑

　　B. 企業(yè)文化也可能損害企業(yè)的績效

　　C. 符合特定條件的企業(yè)文化可以成為維持競爭優(yōu)勢的源泉

　　D. 企業(yè)文化增加了企業(yè)處理信息的難度

　　【答案】D

　　【解析】企業(yè)文化可以通過三種途徑為企業(yè)創(chuàng)造價值，即文化簡化了信息處理，文化補充了正式控制和文化促進合作并減少討價還價成本，選項A正確;當戰(zhàn)略符合其環(huán)境的要求時，文化則支持企業(yè)的定位并使之更有效率，而當企業(yè)所面對的環(huán)境產(chǎn)生了變化，并顯著地要求企業(yè)對此適應以求得生存時，文化對績效的負面影響就變得重要起來，選項B正確;符合以下三個條件的企業(yè)文化可以成為維持競爭優(yōu)勢的源泉：文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價值、公司文化必須是企業(yè)所特有的和企業(yè)文化必須是很難被模仿的，選項C正確;文化簡化了信息處理，為企業(yè)創(chuàng)造價值，而不是增加了企業(yè)處理信息的難度，選項D錯誤。

　　3、

　　【單選】

　　甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務部抽取人員組成新的團隊研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結構基本構成要素的(　　)。

　　A. 橫向分工

　　B. 縱向分工

　　C. 整合

　　D. 分工

　　【答案】C

　　【解析】組織結構基本構成要素是分工和整合。整合是指企業(yè)為實現(xiàn)預期的目標而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為了實現(xiàn)企業(yè)目標，企業(yè)必須建立組織結構，協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。甲企業(yè)從各部門抽取人員組成新的團隊是企業(yè)為實現(xiàn)預期的目標而用來協(xié)調(diào)人員與職能的體現(xiàn)，所以選項C正確。

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