會計
【單選】
2×20年,甲公司發生與職工薪酬有關的交易或事項如下:(1)以低于企業支付的價格向職工提供醫療保健服務,該服務的公允價值為300萬元,內部售價為200萬元;(2)公司控制權發生變動時對辭退的管理層人員補償100萬元;(3)根據職工入職期限,分別可以享受10至15天的年休假,當年未用完的帶薪休假權利予以取消;(4)根據確定的利潤分享計劃,基于當年度實現利潤計算確定應支付給公司管理層職工的利潤分享款。不考慮其他因素,下列各項關于甲公司2×20年與職工薪酬有關會計處理的表述中,不正確的是( )。
A.對于職工未享受的休假權利無需進行會計處理
B.管理人員應分享的利潤確認為當期費用并計入損益
C.提供醫療保健服務的公允價值與其內部售價之間的差額計入相關資產成本或當期損益
D.公司控制權發生變動時支付給辭退的管理層人員補償款計入當期損益
【答案】C
【解析】以低于企業支付的價格向職工提供醫療保健服務,甲公司應當將此類資產的公允價值與其內部售價之間的差額分別情況處理:(1)如果提供醫療保健服務的合同或協議中規定了職工在取得服務后至少應當提供服務的年限,且如果職工提前離開則應退回部分差價,企業應當將該項差額作為長期待攤費用處理,并在合同或協議規定的服務年限內平均攤銷,根據受益對象分別計入相關資產成本或當期損益;(2)如果提供醫療保健服務的合同或協議中未規定職工在取得服務后必須服務的年限,企業應當將該項差額直接計入提供醫療保健服務當期相關資產成本或當期損益。C選項錯誤。
審計
【多選】
下列各項中,屬于在審計完成階段項目合伙人和審計項目組考慮的重大發現的有( )。
A.就識別出的重大風險,對審計策略和計劃的審計程序所作的重大修正
B.期中復核中的重大發現及其對審計方法的影響
C.與注冊會計師的最終審計結論相矛盾或不一致的信息
D.在與管理層和其他人員討論重大發現和事項時得到的信息
【答案】 A,B,C,D
【解析】在審計完成階段,項目合伙人和審計項目組考慮的重大發現和事項的例子包括:
(1)期中復核中的重大發現及其對審計方法的影響(選項B);
(2)涉及會計政策的選擇、運用和一貫性的重大事項,包括相關披露;
(3)就識別出的重大風險,對審計策略和計劃的審計程序所作的重大修正(選項A);
(4)在與管理層和其他人員討論重大發現和事項時得到的信息(選項D);
(5)與注冊會計師的最終審計結論相矛盾或不一致的信息(選項C)。
稅法
【單選】
根據《稅收征收管理法》的規定,下列有關稅款征收方式的表述,不正確的是( )。
A.定期定額征收方式一般適用于無完整考核依據的小型納稅單位
B.查驗征收方式一般適用于小額、零散稅源的征收
C.查賬征收方式一般適用于財務會計制度較為健全,能夠認真履行納稅義務的納稅單位
D.查定征收方式一般適用于賬冊不夠健全,但是能夠控制原材料或進銷貨的納稅單位
【答案】B
【解析】選項B:查驗征收方式一般適用于經營品種比較單一,經營地點、時間和商品來源不固定的納稅單位。委托代征稅款方式一般適用于小額、零散稅源的征收。
經濟法
【多選】
根據企業破產法律制度規定,下列屬于共益債務的有( )。
A.因管理人或者債務人請求對方當事人履行雙方均未履行完畢的合同所產生的債務
B.債務人財產致人損害所產生的債務
C.為債務人繼續營業而應支付的勞動報酬和社會保險費用以及由此產生的其他債務
D.管理人或者相關人員執行職務致人損害所產生的債務
【答案】A,B,C,D
【解析】人民法院受理破產申請后發生的下列債務,為共益債務:
(1)因管理人或者債務人請求對方當事人履行雙方均未履行完畢的合同所產生的債務;
(2)債務人財產受無因管理所產生的債務;
(3)因債務人不當得利所產生的債務;
(4)為債務人繼續營業而應支付的勞動報酬和社會保險費用以及由此產生的其他債務;
(5)管理人或者相關人員執行職務致人損害所產生的債務;
(6)債務人財產致人損害所產生的債務。
財管
【單選】
下列各項說法中,不屬于用部門投資報酬率來評價投資中心業績的優點的是( )。
A.可用于部門之間以及不同行業之間的比較
B.可進一步分解為資產的明細項目和收支的明細項目,從而對整個部門的經營狀況作出評價
C.允許使用不同的風險調整資本成本
D.比較客觀
【答案】C
【解析】用部門投資報酬率來評價投資中心業績有許多優點:它是根據現有的會計資料計算的,比較客觀,可用于部門之間以及不同行業之間的比較。部門投資報酬率可以分解為投資周轉率和部門稅前經營利潤兩者的乘積,并可進一步分解為資產的明細項目和收支的明細項目,從而對整個部門的經營狀況作出評價。選項C屬于使用剩余收益指標的優點。
戰略
【多選】
甲公司在面對跨國公司帶來的全球化壓力時,不拘泥于成本上的競爭,而是比照行業中的領先公司來衡量自己的實力,其戰略選擇是通過全球競爭發動進攻。甲公司作出該戰略選擇的依據有( )。
A.產業的全球化程度高
B.產業的全球化程度低
C.本土資源適合于本國市場
D.本土資源可以向海外移植
【答案】A,D
【解析】通過全球競爭發動進攻是抗衡者的戰略選擇。如果全球化壓力大,而企業優勢資源可以轉移到其他市場,企業有可能與發達國家跨國公司在全球范圍內展開正面競爭。我們稱這種情況下的本土企業為抗衡者。抗衡者戰略對應的是產業的全球化程度高,新興市場本土企業的優勢資源可以向海外移植。
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