4、多選題

　　某公司購(gòu)貨貨款當(dāng)月支付60%，次月支付30%，再次月支付10%。2015年第三季度各月預(yù)計(jì)購(gòu)貨量為200萬(wàn)件，300萬(wàn)件和260萬(wàn)件，產(chǎn)品購(gòu)貨單價(jià)為10元/件，則下列計(jì)算正確的有()。

　　A.8月末應(yīng)付賬款余額為1400萬(wàn)元

　　B.9月購(gòu)貨現(xiàn)金支出為2660萬(wàn)元

　　C.8月購(gòu)貨現(xiàn)金支出為2660萬(wàn)元

　　D.9月末應(yīng)付賬款余額為1340萬(wàn)元

　　【答案】 A, B, D

　　【解析】選項(xiàng)A：8月末應(yīng)付賬款余額=7月購(gòu)貨金額×10%+8月購(gòu)貨金額×40%=200×10×10%+300×10×40%=1400(萬(wàn)元);選項(xiàng)B：9月購(gòu)貨現(xiàn)金支出=7月購(gòu)貨金額×10%+8月購(gòu)貨金額×30%+9月購(gòu)貨金額×60%=200×10×10%+300×10×30%+260×10×60%=2660(萬(wàn)元);選項(xiàng)C：8月購(gòu)貨現(xiàn)金支出=6月購(gòu)貨金額×10%+7月購(gòu)貨金額×30%+8月購(gòu)貨金額×60%，由于本題沒(méi)有給出6月購(gòu)貨金額，所以這里是不能計(jì)算出來(lái)的;選項(xiàng)D：9月末應(yīng)付賬款余額=8月購(gòu)貨金額×10%+9月購(gòu)貨金額×40%=300×10×10%+260×10×40%=1340(萬(wàn)元)。

　　5、多選題

　　下列關(guān)于定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法的說(shuō)法中，正確的有(　　)。

　　A.定期預(yù)算法的預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比

　　B.滾動(dòng)預(yù)算法能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于考慮未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)

　　C.滾動(dòng)預(yù)算法分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)、逐年滾動(dòng)和混合滾動(dòng)

　　D.定期預(yù)算法利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接

　　【答案】 A, B

　　【解析】采用定期預(yù)算法編制預(yù)算，保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比，便于依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較，考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。但不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理。所以，選項(xiàng)A正確，選項(xiàng)D不正確;運(yùn)用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算，使預(yù)算期間依時(shí)間順序向后滾動(dòng)，能夠保持預(yù)算的持續(xù)性，有利于考慮未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo);使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂，能使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng)，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。所以，選項(xiàng)B正確;采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算，按照滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為逐月滾動(dòng)、逐季滾動(dòng)和混合滾動(dòng)。所以，選項(xiàng)C不正確。

　　6、多選題

　　零基預(yù)算法是不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目，在運(yùn)用零基預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，具體步驟有()。

　　A.分析預(yù)算期各項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目，預(yù)測(cè)費(fèi)用水平

　　B.劃分費(fèi)用支出的等級(jí)并排列先后順序

　　C.按照費(fèi)用支出等級(jí)及順序，分解落實(shí)相應(yīng)的費(fèi)用控制目標(biāo)

　　D.分析基期各項(xiàng)費(fèi)用的合理性

　　【答案】 A, B, C

　　【解析】運(yùn)用零基預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算的具體步驟是：

　　(1)根據(jù)企業(yè)預(yù)算期利潤(rùn)目標(biāo)、銷售目標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)等，分析預(yù)算期各項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目，并預(yù)測(cè)費(fèi)用水平;

　　(2)擬訂預(yù)算期各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算方案，權(quán)衡輕重緩急，劃分費(fèi)用支出的等級(jí)并排列先后順序;

　　(3)根據(jù)企業(yè)預(yù)算期預(yù)算費(fèi)用控制總額目標(biāo)，按照費(fèi)用支出等級(jí)及順序，分解落實(shí)相應(yīng)的費(fèi)用控制目標(biāo)，編制相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算。

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