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1、甲公司為有限責任公司,由國家授權投資的乙機構、國有企業丙和民營企業丁共同出資設立,其注冊資本為4000萬元。其中:乙機構出資2000萬元;丙出資1200萬元;丁出資800萬元。甲公司2012年的年度財務報告顯示,其有公積金1000萬元,公益金500萬元,未分配利潤600萬元。根據上述數據資料,可以界定甲公司國有資產的數額為( )。
A.1050萬元
B.1680萬元
C.3050萬元
D.4880萬元
【正確答案】D
【答案解析】本題考核國有資產的界定。國家授權投資的乙機構出資2000萬元和國有企業丙出資1200萬元總共3200萬元屬于國有資產,企業的公積金、公益金和未分配利潤中,國家授權投資的乙機構和國有企業丙按照投資比例所占的份額,應該界定為國有資產,即(1000+500+600)×(2000+1200)÷4000=1680(萬元),所以甲公司國有資產的總數額為3200+1680=4880(萬元)。
2、某公司以-套核材料設備進行A產品的生產,2010年該設備使用壽命到期,在對該設備處理過程中,產生了核廢棄物,影響了附近居民的健康,則由此產生的風險屬于( )。
A.產業風險
B.市場風險
C.操作風險
D.自然環境風險
參考答案: D
答案解析:
本題考核自然環境風險的相關內容。自然環境風險是指企業由于其自身或影響其業務的其他方造成的自然環境破壞而承擔損失的風險。該公司生產A產品的設備產生了核廢棄物,其自身造成了自然環境破壞,影響了居民健康,因此產生了自然環境風險。
3、《企業國有資產法》對國家出資企業的要求規定中,包括( )。
A.國家出資企業對其動產、不動產和其他財產依照法律、行政法規以及企業章程享有占有、使用、收益和處分的權利
B.國家出資企業應當依法建立和完善法人治理結構,建立健全內部監督管理和風險控制制度
C.國家出資企業應當依照法律、行政法規以及企業章程的規定,向出資人分配利潤
D.國家出資企業依照法律規定,通過職工代表大會或者其他形式,實行民主管理
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核法律對國家出資企業的要求。本題四個選項的說法均是正確的。
4、甲集團目前的主要產業處于該產業增長階段的后期,競爭更加激烈,為了減少競爭的壓力,甲集團決定采用縱向-體化戰略,并購部分原材料供應商.從而擁有-部分原材料的生產能力,在這種情況下,甲集團運用的組織結構是( )。
A.簡單的結構或形式
B.職能制組織結構
C.事業部制組織結構
D.戰略業務單位結構
參考答案: C
答案解析:
本題考核企業發展階段與結構的關系。在產業增長階段后期,競爭更加激烈,為了減少競爭的壓力,企業需要擁有-部分原材料的生產能力,或擁有銷售產品的渠道。在這種情況下,組織應運用事業部制結構。
5、甲公司管理層發現企業所處環境發生了很大變化,為了更好地適應這種環境的變化,決定編制預算時重新判斷所有的費用。根據以上信息可以判斷該企業編制預算的方法屬于( )。
A.零基預算
B.增量預算
C.活動預算
D.責任預算
參考答案: A
答案解析:
本題考核預算的類型。編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制,在此基礎上增加相應的內容。零基預算是指在每-個新的期間必須重新判斷所有的費用。
6、下列關于企業組織協調機制的表述中,錯誤的是( )。
A.企業組織簡單時,只需要相互適應、自行調整的協調機制
B.企業組織擴大后需要某人單獨執行控制工作時,便產生了直接指揮、直接控制機制
C.當工作變為更加復雜時,協調機制便趨向標準化
D.在工作任務相當復雜時,企業便需要采用直接控制機制
參考答案: D
答案解析:
本題考核企業組織基本協調機制的有關知識點。從6種類型的關系來看,企業組織簡單時,只需要相互適應、自行調整的協調機制。企業組織擴大后需要某人單獨執行控制工作時,便產生了直接指揮、直接控制機制。當工作變為更加復雜時,協調機制便趨向標準化。在工作任務相當復雜時,企業便需要采用成果標準化或技藝標準化。在工作極其復雜、難以標準化時.企業往往自行又轉回到互相適應調整這種最簡單而又最靈活的協調機制上。
7、下列關于企業利益相關者的利益矛盾與均衡的說法中,不正確的是( )。
A.鮑莫爾“銷售最大化”模型表達了對經理人員強調銷售額的重要性的理解
B.馬里斯的增長模型是-種“平衡狀態”模型
C.鮑莫爾的模型事實上反映了企業經理人員運用自身相對股東的信息優勢來實現其對企業的利益追求
D.彭羅斯從動態角度強調經理的最佳投資戰略在決定企業的總體增長中所起的作用
參考答案: C
答案解析:
本題考核企業利益相關者的利益矛盾與均衡。威廉森的管理權限理論和彭羅斯的最佳投資戰略理論的模型事實上都反映了企業的經理人員運用自身相對股東的信息優勢來實現其對企業的利益追求。
8、下列屬于風險管理策略組成部分的有( )。
A.風險偏好和風險承受度
B.全面風險管理的有效性標準
C.風險管理的時機選擇
D.全面風險管理的資源配置
參考答案: A,B,D
答案解析:
本題考核風險管理策略的組成部分。風險管理策略的組成部分:(1)風險偏好和風險承受度。明確公司要承擔什么風險。承擔多少。(2)全面風險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效。(3)風險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風險。(4)全面風險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風險管理資源。
9、美國的某電子公司把企業名稱的縮寫制作成品牌的標志,在所有產品中都采用這-標志。據此,該企業采用的品牌策略是( )。
A.不同產品不同品牌
B.組合品牌
C.單-企業名稱
D.以上都不正確
參考答案: C
答案解析:
本題考核品牌策略的相關內容。單-的企業名稱是指企業對所有產品都使用同-商標,該電子公司將所有產品都用企業名稱的縮寫作為標志,因此采用的是單-企業名稱。
10、下列各項中,屬于財產所有權的原始取得的是( )。
A.小李送給小明一臺筆記本電腦作為生日禮物
B.小張繼承父親的一處房產
C.小王在山中抓到一只野兔
D.小趙借到同學的一臺電腦
【正確答案】C
【答案解析】本題考核點是動產所有權取得。選項C屬于先占,是所有權取得的一種情形。
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