查看匯總：2016年注冊會計師《公司戰略》必做題及答案匯總

　　1、單選題

　　乙公司產品在市場上非常暢銷，公司管理層經過市場調查得出該商品還有更大的市場潛力，決定進一步加大該產品的生產和銷售，所以需要生產和銷售部門緊密配合，兩個部門的員工加強溝通，并為此將部分員工安排到一起工作，這種做法屬于組織結構基本構成要素中的(　)。

　　A、分工

　　B、運營

　　C、整合

　　D、合作

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核組織結構的構成要素。整合是指企業為實現預期的目標而用來協調人員與職能的手段。為此，企業必須建立組織結構，協調不同職能與事業部的生產經營活動，以便有效地執行企業的戰略。例如，為了開發新產品，企業可以建立跨職能的團隊，使不同部門不同職能的員工一起工作。這就是一般意義上的整合。

　　2、單選題

　　光大公司負責人張某經過認真分析決定將公司的銷售部門與廣告促銷部門合并為一個實體，光大公司的組織分工屬于(　)。

　　A、橫向分工

　　B、縱向分工

　　C、整合

　　D、集權分工

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核縱橫向分工結構。企業高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業部方面做出選擇，以便增加企業創造價值的能力。這種選擇是橫向分工選擇。例如，企業高層管理應該是設立銷售部門與廣告等促銷部門，還是將兩個部門合并為一個實體。

　　3、單選題

　　為了開發一項新產品，T公司決定建立多個跨職能的團隊，使不同部門、不同職能的員工在一起工作，由此反映的組織結構構成要素是(　)。

　　A、分工

　　B、整合

　　C、高長型

　　D、扁平型

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核組織結構的構成要素。整合是指企業為實現預期的目標而用來協調人員與職能的手段。為此，企業必須建立組織結構，協調不同職能與事業部的生產經營活動，以便有效地執行企業的戰略。例如，為了開發新產品，企業可以建立跨職能的團隊，使不同部門、不同職能的員工一起工作。這就是一般意義上的整合。高長型組織結構和扁平型組織結構屬于縱向分工結構的兩種基本類型。

　　4、單選題

　　甲企業為了開發、生產新產品，分別從研發部門、生產部門抽出精英員工建立跨職能的一個項目團隊，這屬于(　)。

　　A、橫向分工

　　B、縱向分工

　　C、集權型結構

　　D、整合

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核縱向分工結構。整合是指企業為實現預期的目標而用來協調人員與職能的手段。為此，企業必須建立組織結構，協調不同職能與事業部的生產經營活動，以便有效地執行企業的戰略。

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