查看匯總：2016年注冊會計師《公司戰略》必做題及答案匯總

　　1、單選題

　　下列各項中，屬于風險管理委員會職責的是(　)。

　　A、組織協調全面風險管理日常工作

　　B、批準重大決策的風險評估報告

　　C、審議風險管理策略和重大風險管理解決方案

　　D、督導企業風險管理文化的培育

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核風險管理組織體系。風險管理委員會對董事會負責，主要履行以下職責：(1)提交全面風險管理年度報告;(2)審議風險管理策略和重大風險解決方案;(3)審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風險評估報告;(4)審議內部審計部門提交的風險管理監督評價審計綜合報告;(5)審議風險管理組織機構設置及其職責方案;(6)辦理董事會授權的有關全面風險管理的其他事項。

　　2、單選題

　　在運動服裝領域，李寧牌運動服可以說是企業的明星，但當初李寧牌運動服進軍美國市場時，其銷量卻不理想，美國消費者并不買賬。企業管理人員派員赴美國調查，結果十分可笑，在英文里LINING的意思是襯墊、襯底的意思，因此，外國人看到以為不是衣服不買。于是，公司采取補救措施，在“LINING”之間加一個連接符，就變成“Li-ning”，這樣一來，就是一個不被誤認的商標了，企業成功地化解了該風險。該風險屬于(　)。

　　A、政治風險

　　B、社會文化風險

　　C、市場風險

　　D、自然環境風險

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核風險的種類。文化風險就是指文化這一不確定性因素的影響給企業經營活動帶來損失的可能。由于文化不同，跨國經營管理中產生了許多誤會和不必要的摩擦，影響了公司工作的有效運行。

　　3、單選題

　　企業信息安全管理中發生失誤導致的風險屬于(　)。

　　A、市場風險

　　B、運營風險

　　C、技術風險

　　D、操作風險

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核企業面對的風險種類。運營風險至少要考慮以下幾個方面：

　　①企業產品結構、新產品研發方面可能引發的風險;

　　②企業新市場開發，市場營銷策略(包括產品或服務定價與銷售渠道，市場營銷環境狀況等)方面可能引發的風險;

　　③企業組織效能、管理現狀、企業文化，高、中層管理人員和重要業務流程中專業人員的知識結構、專業經驗等方面可能引發的風險;

　　④期貨等衍生產品業務中發生失誤帶來的風險;

　　⑤質量、安全、環保、信息安全等管理中發生失誤導致的風險;

　　⑥因企業內、外部人員的道德風險或業務控制系統失靈導致的風險;

　　⑦給企業造成損失的自然災害等風險;

　　⑧企業現有業務流程和信息系統操作運行情況的監管、運行評價及持續改進能力方面引發的風險。

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