21. 甲公司只生產一種產品，主要采用信用方式對外銷售，產品毛利率為10%。為有效應對信用風險，甲公司強化對應收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預算批準的半年度逾期應收賬款余額(不含稅)為不超過l 800萬元。截至2010年6月30日，甲公司逾期應收賬款(不含稅)余額為3 000萬元。甲公司截至2010年6月30日應收賬款(不含稅)信用風險敞口為(　　)萬元。

　　A、120

　　B、300

　　C、1 200

　　D、3 000

　　22. 某公司財務部使用凈現值法評價一個投資項目。根據公司發展戰略有很多影響投資的變量，其中多個變重是不確定的。一些變量的值可能會取決于其他變量的值，因此該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的范圍與可能的結果。根據描述選擇這種財務風險管理技術是(　　)。

　　A、凈現值法

　　B、敏感性分析

　　C、決策樹

　　D、決策矩陣

　　23. 下列各項中，屬于用以風險評估的常見的定性方法是(　　)。

　　A、統計推論

　　B、情景分析

　　C、計算機模擬

　　D、事件樹分析

　　24. 甲公司是一家食品加工企業，需要在3個月后采購一批大豆。目前大豆的市場價格是4 000元/噸。甲公司管理層預計3個月后大豆的市場價格將超過4 600元/噸，但因目前甲公司的倉儲能力有限，現在購入大豆將不能正常存儲。甲公司計劃通過衍生工具交易抵消大豆市場價格上漲的風險，下列方案中，甲公司可以采取的是(　　)。

　　A、賣出3個月后到期的執行價格為4 500元/噸的看漲期權

　　B、賣出3個月后到期的執行價格為4 500元/噸的看跌期權

　　C、買入3個月后到期的執行價格為4 500元/噸的看漲期權

　　D、買入3個月后到期的執行價格為4 500元/噸的看跌期權

　　多項選擇題

　　25. 可以考慮以下(　　)領域來取得最佳的采購組合。

　　A、質量

　　B、價格

　　C、數量

　　D、交貨

　　26. 從通用矩陣圖9個方格的分布來看，企業中處于左上方三個方格的業務最適于采取(　　)戰略。

　　A、增長

　　B、轉移

　　C、發展

　　D、維持

　　27. 下列各項關于企業資源計劃系統的發展方向的描述中，正確的有? (??? )? 。

　　A、面向競爭者

　　B、面向客戶

　　C、面向管理層

　　D、面向供貨商

　　28. 信息系統的運行與維護包含的主要內容有(　　)。

　　A、日常運行維護?

　　B、系統變更

　　C、安全管理

　　D、終結變更

　　29. 下列關于連接某國生產者與異國消費者的分銷渠道的特征，說法正確的有(　　)。

　　A、國際分銷渠道比國內分銷渠道更復雜，涉及更多的中間環節

　　B、國際分銷渠道的成本通常比國內分銷渠道的成本高

　　C、出口商有時可以通過與國內市場相同的分銷渠道向海外市場進行銷售

　　D、國際分銷渠道通常為公司提供海外市場信息，包括產品在市場上的銷售情況及其原因

　　30. 矩陣制組織結構的優點有 ( ???)? 。

　　A、有利于加強各職能部門的協作

　　B、有利于提高企業穩定性

　　C、雙重權力使得企業具有多重定位，這樣職能專家就不會只關注自身的業務范圍

　　D、更加有效地優先考慮關鍵項目，加強對產品和市場的關注

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