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　　多選題

　　【多選題】盛強公司是一家位于甲市的家電制造企業，由于甲市的家電銷售渠道已經被當地的幾大連鎖渠道壟斷，為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產品，盛強公司需要支付高額的通道費用，為了克服這種威脅，盛強公司一方面建設自己品牌的零售專賣店，向家電零售業務發展;另一方面，在乙市開發新市場，希望能在乙市新開發的市場上銷售企業的家電，進一步擴大市場占有率和銷售額。盛強公司采取的戰略包括( )。

　　A、前向一體化戰略

　　B、橫向一體化戰略

　　C、產品開發戰略

　　D、市場開發戰略

　　【答案】 AD

　　【解析】 在銷售渠道被壟斷的甲市建設自己品牌的專賣店向零售業發展，屬于前向一體化戰略。在乙市開拓新市場銷售企業原有的產品，屬于市場開發戰略

　　【多選題】下列選項中屬于企業國際化過程的非連續模式理論的有( )。

　　A.國際創新企業模型

　　B.出口行為論

　　C.訂單帶動論

　　D.企業國際化的網絡理論

　　【答案】A,D

　　【解析】企業國際化過程的連續模式理論主要有：企業國際化階段理論和出口行為論;企業國際化過程的非連續模式理論有：國際創新企業模型、企業國際化的戰略管理理論和企業國際化的網絡理論;企業國際化經營的引力理論主要有：訂單帶動論、客戶帶動論、競爭帶動論和關鍵企業帶動論。

　　【多選題】關于最佳現金持有量確定的存貨模式和隨機模式，下列說法正確的有( ).

　　A.存貨模式和隨機模式均將機會成本作為現金持有量確定的相關成本

　　B.存貨模式和隨機模式均將交易成本作為現金持有量確定的相關成本

　　C.存貨模式認為每期現金交易金額是確定的

　　D.隨機模式認為每期現金交易金額是隨機變量

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：據最佳現金持有量確定的存貨模式和隨機模式的特點可知.

　　【多選題】在存貨的管理中與建立保險儲備量無關的因素有( ).

　　A.缺貨成本

　　B.儲存成本

　　C.購置成本

　　D.訂貨成本

　　參考答案：C,D

　　參考解析：本題的主要考核點是與建立保險儲備量無關的因素.合理的保險儲備量是指能使缺貨成本和儲存成本之和最小.保險儲備量的計算與缺貨成本、儲存成本有關，但與購置成本、訂貨成本無關.

　　【多選題】以下關于責任中心的表述中，正確的有( ).

　　A.任何發生成本的責任領域都可以確定為成本中心

　　B.任何可以計量利潤的組織單位都可以確定為利潤中心

　　C.與利潤中心相比，標準成本中心僅缺少銷售權

　　D.投資中心不僅能夠控制生產和銷售，還能控制占用的資產

　　參考答案：A,D

　　參考解析：任何發生成本的責任領域都可以確定為成本中心，但并不是任何可以計量利潤的組織單位都可以確定為利潤中心，從本質上講，只有當其管理人員有權對其供貨的來源和市場的選擇進行決策等廣泛權力，而且可以計量利潤的組織單位才可以確定為利潤中心.與利潤中心相比，標準成本中心的管理人員不僅缺少銷售權，而且對產品的品種和數量也無權決策.投資中心不僅能夠控制生產和銷售，還能控制占用的資產(即具有投資決策權).

　　【多選題】金智眾聯咨詢公司是一家專門向銀行業金融機構提供風險管理、模型系統開發顧問、規劃服務的專業化公司。該公司擁有眾多涉及銀行不同領域的專家，根據不同銀行客戶項目需求，抽調相關專家組成項目組提供服務。針對上述信息，下列表述正確的有( )。

　　A.該公司最有可能采用矩陣制組織結構

　　B.該公司企業文化類型最有可能為人員導向型

　　C.該公司專家的權力主要源于影響企業的戰略決策與實施過程

　　D.該公司屬于高端服務行業，也可采用平衡計分卡作為績效考評工具

　　[答案]AD

　　[解析]該公司企業文化類型最有可能為任務導向型，因此選項B錯誤。該公司專家的權力主要來源其專長，并決定一個人在給定情景中的相對權力，因此選項C錯誤。平衡計分卡的財務角度指出需要顧客購買產品和服務及需要員工生產這些產品和服務，據此可知，平衡計分卡也適用于服務行業，所以選項D表述正確。

　　【單選題】某公司持有有價證券的年利率為6%，公司的現金最低持有量為2500元，現金余額的最優返回線為9000元，如果公司現有現金21200元.則根據隨機模型應將其中的( )元投資于證券.

　　A.12200

　　B.0

　　C.8000

　　D.18700

　　參考答案：B

　　參考解析：本題的主要考核點是最佳現金持有量確定的隨機模式.現金最高持有量=3×9000-2×2500=22000(元)，所以，目前的現金持有量未達到現金最高持有量，不予理會.

　　【單選題】( )審查、平衡各預算、匯總出公司的總預算.

　　A.企業監事會

　　B.企業董事會

　　C.企業經理辦公會

　　D.企業預算委員會

　　參考答案：D

　　參考解析：預算委員會審查、平衡各預算、匯總出公司的總預算.

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