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2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)(15)

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  21、企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程中權(quán)利的應(yīng)用,常見(jiàn)的行為模式有(ABCD) A不堅(jiān)定行為與不合作行為的組合 B堅(jiān)定行為與合作行為的組合

  C堅(jiān)定行為和不合作行為的組合 D不堅(jiān)定行為與合作行為的組合

  22、信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和成功具有至關(guān)重要的作用,某家零售公司的成功,很大程度上是因?yàn)樗辽偬崆?0年將信息技術(shù)和物流系統(tǒng)進(jìn)行巧妙搭配。信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中發(fā)揮的重要作用有(ABCD)

  A有助于企業(yè)迅速獲得外部信息 B及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)

  C對(duì)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要作用 D發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的弱點(diǎn)

  23、對(duì)于戰(zhàn)略的定義有不同的表述,將戰(zhàn)略表述為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”“戰(zhàn)略既是預(yù)先性的(預(yù)謀戰(zhàn)略),又是反應(yīng)性的(適應(yīng)性戰(zhàn)略)”。對(duì)于這類(lèi)觀點(diǎn)的說(shuō)法正確的有(BD) A這些觀點(diǎn)屬于戰(zhàn)略傳統(tǒng)概念的范疇 B這些觀點(diǎn)屬于戰(zhàn)略現(xiàn)代概念的范疇

  C這些觀點(diǎn)反映的戰(zhàn)略具有計(jì)劃性全局性和長(zhǎng)期性的屬性

  D這些觀點(diǎn)反映的戰(zhàn)略具有應(yīng)變性競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的屬性

  24、下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略核心要素的有(ABC)

  A低成本低價(jià)格戰(zhàn)略 B制定關(guān)鍵職能戰(zhàn)略,建立對(duì)市場(chǎng)有寶貴價(jià)值的資源

  C地理區(qū)域性市場(chǎng)覆蓋面及縱向一體化程度

  D采取措施,分離衰弱或者沒(méi)有吸引力的業(yè)務(wù)單位

  25、丁公司是廣東一家外貿(mào)型企業(yè),從2011年初起,把平衡計(jì)分卡作為公司的一項(xiàng)考核制度,開(kāi)始在這家2000人規(guī)模年產(chǎn)值數(shù)億元的企業(yè)內(nèi)實(shí)施,期望改變企業(yè)整體工作面貌。近一年的時(shí)間過(guò)去了,平衡計(jì)分卡的推行并沒(méi)有順利實(shí)施,反而引起公司內(nèi)部員工的不少抱怨和懷疑。此種情況表明,管理層在引導(dǎo)企業(yè)變革時(shí)應(yīng)注意(ABC)

  A變革的節(jié)奏 B變革的管理方式 C變革的范圍 D變革的動(dòng)力

  26、公司戰(zhàn)略可以劃分的層次包括(ABCD)

  A總體戰(zhàn)略 B公司層戰(zhàn)略 C業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 D職能戰(zhàn)略

  27、戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng),為了將戰(zhàn)略付諸實(shí)施,需要制定一些關(guān)鍵的決策。下列各項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略實(shí)施需要解決的主要問(wèn)題有(ABCD)

  A需要有一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu) B人員和制度的管理頗為重要

  C要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)文化和控制諸方面 D公司政治扮演著重要角色

  28、企業(yè)常用的戰(zhàn)略分析工具包括(ABD)

  A波士頓矩陣 B通用矩陣 C內(nèi)插法 D SWOT分析

  29、企業(yè)戰(zhàn)略變革面臨的障礙有(ABCD)

  A文化障礙 B變革對(duì)個(gè)人收入的影響

  C對(duì)于未知的恐懼 D選擇性的信息處理導(dǎo)致員工忽略管理層對(duì)于變革的要求

  30、下列關(guān)于戰(zhàn)略變革動(dòng)因的說(shuō)法中,正確的有(ABCD)

  A技術(shù)和工作方法方面的變化 B產(chǎn)品和服務(wù)方面變化

  C管理及工作關(guān)系的變化 D組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化

  31、家樂(lè)福集團(tuán)成立于1959年,是歐洲第一大零售商,世界第二大國(guó)際化零售連鎖集團(tuán),下列各項(xiàng)中,屬于家樂(lè)福集團(tuán)首要目的的有(ABD)

  A滿(mǎn)足客戶(hù)需求 B建立市場(chǎng)份額 C履行社會(huì)責(zé)任 D降低成本

  32、下列關(guān)于戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段的說(shuō)法中,正確的有(BCD)

  A在連續(xù)階段,戰(zhàn)略會(huì)發(fā)生較大的變化 B在漸進(jìn)階段,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化

  C在不斷改變階段,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)

  D在全面階段,企業(yè)戰(zhàn)略是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化

 

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