黄色在线观看视频-黄色在线免费看-黄色在线视频免费-黄色在线视频免费看-免费啪啪网-免费啪啪网站

首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)(20)

考試吧整理“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)”,更多注冊(cè)會(huì)計(jì)師模擬試題,請(qǐng)關(guān)注考試吧注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試或搜索“考試吧注冊(cè)會(huì)計(jì)師”微信。

掃描/長(zhǎng)按下面二維碼
獲取注會(huì)學(xué)習(xí)規(guī)劃

掃描/長(zhǎng)按下面二維碼
免費(fèi)做題、免費(fèi)學(xué)直播課

  點(diǎn)擊查看:2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)匯總

考試吧提醒:下載注會(huì)萬題庫立即進(jìn)入刷題模式>>

  【例題1·單選題】甲公司為滿足人才需要,決定擴(kuò)大向全國(guó)知名高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的比例,通過兩到三年的培養(yǎng),使其成長(zhǎng)為企業(yè)所需的中堅(jiān)骨干。這個(gè)戰(zhàn)略屬于哪個(gè)層次的戰(zhàn)略( )。

  A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.企業(yè)整體戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

  【正確答案】D

  【答案解析】職能戰(zhàn)略在更細(xì)節(jié)的層面上運(yùn)行,它側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)營(yíng)效率。例如,研究與開發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售等。本題中的戰(zhàn)略屬于公司的人力資源戰(zhàn)略,因此是一種職能戰(zhàn)略。

  【例題2·單選題】甲公司是一家飲料企業(yè),劃分為碳酸飲料部和軟飲料部,碳酸飲料部通過“農(nóng)村包圍城市”的方式,先進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng),然后逐步搶占城市市場(chǎng);而軟飲料部則通過先行開拓年輕人市場(chǎng),然后逐步擴(kuò)展到各年齡段消費(fèi)者。公司制定的這些戰(zhàn)略屬于( )層次的戰(zhàn)略。

  A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.企業(yè)整體戰(zhàn)略

  【正確答案】B

  【答案解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略關(guān)注的是在特定市場(chǎng)、行業(yè)或產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門在公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下做出相應(yīng)戰(zhàn)略決策的權(quán)力,包括對(duì)特定產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶或地理區(qū)域做出戰(zhàn)略決策。甲公司分別賦予兩個(gè)部門在碳酸飲料和軟飲料兩個(gè)市場(chǎng)中制定戰(zhàn)略的權(quán)力,這說明這些戰(zhàn)略是面向特定市場(chǎng)的,因此屬于業(yè)務(wù)單位層次的戰(zhàn)略。

  【例題3·單選題】乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè),近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購(gòu)了一家空調(diào)企業(yè),對(duì)其進(jìn)行全面重組,注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力,希望推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間,該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于(  )。

  A.企業(yè)總體戰(zhàn)略  B.職能部門戰(zhàn)略  C.營(yíng)銷戰(zhàn)略  D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  【正確答案】D

  【答案解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又叫競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,關(guān)注的是在特定市場(chǎng)、行業(yè)或產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)力,即在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)或在選定的市場(chǎng)——產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

  【例題4·多選題】下列說法不正確的是(  )。

  A.公司戰(zhàn)略涉及在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)或在選定的市場(chǎng)——產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)

  B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的作用在于統(tǒng)一協(xié)調(diào)重要職能部門所采取的戰(zhàn)略行動(dòng)

  C.職能戰(zhàn)略的重要作用在于資源分配

  D.公司戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化

  【正確答案】ACD

  【答案解析】業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,涉及在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)或在選定的市場(chǎng)——產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),因此選項(xiàng)A說法不正確。職能戰(zhàn)略的重要作用在于制定恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)方案和策略,以支持業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。而資源分配主要是由公司戰(zhàn)略解決,因此選項(xiàng)C的說法不正確。職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化,因此選項(xiàng)D的說法不正確。

  【例題5·多選題】下列決策屬于公司戰(zhàn)略范疇的有(  )。

  A.開發(fā)新產(chǎn)品的決策  B.確定市場(chǎng)營(yíng)銷渠道

  C.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)   D.處理與外部利益相關(guān)者之間關(guān)系的決策

  【正確答案】ACD

  【答案解析】公司戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)使命和目標(biāo)、企業(yè)宗旨以及發(fā)展計(jì)劃、整體的產(chǎn)品或市場(chǎng)決策,例如,是否需要開發(fā)新產(chǎn)品、擴(kuò)張生產(chǎn)線、進(jìn)入新市場(chǎng)、實(shí)施兼并收購(gòu)、或如何獲取足夠的資金以最低的成本來滿足業(yè)務(wù)需要。它還包含其它重大決策,例如,設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、搭建信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、處理與外部利益相關(guān)者(如股東、政府和其它監(jiān)管機(jī)構(gòu))之間的關(guān)系。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次決定的,包括如何實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價(jià)格、促銷手段和市場(chǎng)營(yíng)銷渠道等。所以,選項(xiàng)B不對(duì)。

  【例題6·單選題】下列各項(xiàng)戰(zhàn)略中,最為詳盡的,可以促進(jìn)企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略是( )。

  A.公司戰(zhàn)略 B.企業(yè)整體戰(zhàn)略 C.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

  【正確答案】D

  【答案解析】企業(yè)中的職能戰(zhàn)略是在更細(xì)節(jié)的層面上運(yùn)行的,因此是最為詳盡的。而且職能戰(zhàn)略在促進(jìn)公司戰(zhàn)略成功方面具有關(guān)鍵性作用。

  【例題7·單選題】一家以碳酸飲料起家的公司,計(jì)劃進(jìn)軍茶飲料市場(chǎng),并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略屬于( )。

  A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

  【正確答案】A

  【答案解析】本題中所描述的情況屬于公司準(zhǔn)備進(jìn)入新市場(chǎng),屬于公司戰(zhàn)略的范疇。因此,選項(xiàng)A是正確的。

  【例題8·多選題】下列各項(xiàng)中,屬于職能戰(zhàn)略的有( )。

  A.進(jìn)入新市場(chǎng) B.采購(gòu)戰(zhàn)略 C.人力資源戰(zhàn)略 D.研究與開發(fā)

  【正確答案】BCD

  【答案解析】進(jìn)入新市場(chǎng)屬于公司戰(zhàn)略的范疇,因此選項(xiàng)A不正確。

  【例題9·多選題】高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)明確企業(yè)使命,高級(jí)管理人員包括(  )。

  A.相關(guān)的專業(yè)人員 B.董事會(huì)成員 C.公司總經(jīng)理 D.銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理

  【正確答案】ABC

  【答案解析】高層管理人員包括首席執(zhí)行官、董事會(huì)成員、公司總經(jīng)理、其它高級(jí)管理人員和相關(guān)的專業(yè)人員。銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理不屬于高級(jí)管理人員。

  【例題10·單選題】為了增加產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,市場(chǎng)部制定了一系列的促銷政策。該部門制定的戰(zhàn)略屬于( )。

  A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

  【正確答案】D

  【答案解析】職能戰(zhàn)略在更細(xì)節(jié)的層面上運(yùn)行,側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)營(yíng)效率。本題中描述的是企業(yè)的市場(chǎng)部門制定出的戰(zhàn)略,主要針對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售,因此是屬于企業(yè)的職能戰(zhàn)略。

  【例題·單選題11】甲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購(gòu)了以非**方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年“健康”牌方便面市場(chǎng)份額下降,為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的方便面市場(chǎng)上重新贏得原有市場(chǎng)份額,2010年初需要制定方便面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于( )。

  A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

  【答案】B

  【解析】企業(yè)戰(zhàn)略依據(jù)其影響區(qū)域和職能可劃分為三個(gè)層次:公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,是在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,一個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的,包括如何實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價(jià)格、促銷手段和市場(chǎng)營(yíng)銷渠道等。

掃描/長(zhǎng)按二維碼關(guān)注即可獲取注會(huì)證書
獲取注會(huì)精華復(fù)習(xí)資料
獲取最新注會(huì)考試資訊
獲取歷年注會(huì)真題試卷
獲取注會(huì)仿真內(nèi)部資料

注會(huì)學(xué)習(xí)規(guī)劃師微信 "wantiku123"(一對(duì)一指導(dǎo)

【免費(fèi)下載注冊(cè)會(huì)計(jì)師題庫,真題+預(yù)測(cè)題免費(fèi)做】

  相關(guān)推薦:

  2017年注會(huì)備考很茫然?不知道怎么規(guī)劃學(xué)習(xí)?

  2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》精選習(xí)題匯總

  2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題匯總

  2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》自測(cè)試題匯總

  2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《各科目》模擬試題匯總

  2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選復(fù)習(xí)講義匯總

  考試吧整理2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試復(fù)習(xí)技巧匯總

  2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試大綱|變化對(duì)比|解讀匯總熱點(diǎn)文章

  2005-2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題及答案匯總最新文章

0
收藏該文章
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
會(huì)計(jì)
共計(jì)4192課時(shí)
講義已上傳
42207人在學(xué)
審計(jì)
共計(jì)2525課時(shí)
講義已上傳
19688人在學(xué)
稅法
共計(jì)3284課時(shí)
講義已上傳
30590人在學(xué)
經(jīng)濟(jì)法
共計(jì)2647課時(shí)
講義已上傳
18623人在學(xué)
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
共計(jì)2498課時(shí)
講義已上傳
23313人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025考試時(shí)間:8月23-24日
版權(quán)聲明:如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注注會(huì)微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注注會(huì)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
加小萬微信免費(fèi)領(lǐng)
模擬試題資料!
主站蜘蛛池模板: 国产成人精品男人的天堂538 | 欧美成人看片黄a免费 | 免费欧美日韩 | 羞羞视频免费网站在线 | 丁香欧美| 免费一级欧美大片在线观看 | 欧美午夜一区二区福利视频 | 麻豆国内精品欧美在线 | 亚洲性色永久网址 | 亚洲68283精品人体 | 精品欧美中国福利第一导航 | 日韩精品一区二区三区中文字幕 | 天天夜夜人人 | 欧美1区| 午夜性福利视频 | 国产手机免费视频 | 国产成人在线播放视频 | 动漫涩涩网站 | 521a成v视频网站在线入口 | 福利体验区120秒免费观看 | 视频一本大道香蕉久在线播放 | 男女扒开双腿猛进入免费看污 | 欧美日韩国产码高清综合人成 | 日本波多野结衣在线 | 99精品视频不卡在线观看免费 | 久久99精品麻豆国产 | 男人的天堂黄色片 | 好色站| 免费的污视频 | 免费成年人视频在线观看 | 日韩影视在线 | 又大又粗又爽黄毛片 | 大柠檬导航香蕉导航巨人导航 | 午夜高清在线 | 天天干免费视频 | 亚洲欧洲成人 | bl男男全肉高h集合 bl男男全肉高h车 | 久久天堂视频 | 无遮挡高清一级毛片免费 | 久久久久国产一级毛片高清版 | 日韩在线播放全免费 |