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2017注冊會計師考試《公司戰略》沖刺試題(2)

來源:考試吧 2017-09-13 10:03:58 要考試,上考試吧! 注冊會計師萬題庫
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  13企業運營流程的可見性作為影響企業的運營方式和管理方式的重要因素之一,是指(  )。

  A.企業生產計劃的可見程度B.企業產能計劃的可見程度C.企業生產運營流程為客戶所見的程度D.企業產品和服務需求變動的可見程度參考答案:C

  參考解析:

  企業運營流程的可見性是指其生產運營流程為客戶所見的程度。

  14甲企業生產中檔電動自行車。在以下4類企業中,甲企業的直接主要競爭對手是(  )。

  A.生產高檔電動自行車的企業B.屬于同一戰略群組的電動自行車生產企業C.生產低檔電動自行車的企業D.屬于同一戰略群組的環保車生產企業參考答案:B

  參考解析:

  一個戰群組是指某一個產業中在某一戰方面采用相同或相似戰,或具有相同戰特征的各公司組成的集團。同一戰群組中的企業之間是主要的競爭對手。

  15用來描述企業員工與企業(股東或經理)之間的利益矛盾與均衡的模型是(  )。

  A.列昂惕夫模型B.威廉森的管理權限理論C.馬里斯的增長模型D.鮑莫爾“銷售最大化”模型參考答案:A

  參考解析:

  員工追求工資收入最大化和工作穩定,企業(股東或經理)追求利潤最大化,二者的矛盾與均衡可以通過列昂惕夫模型進行描述。鮑莫爾“銷售最大化”模型,馬里斯的增長模型和威廉森的管理權限理論是用來描述投資者與經理人員的矛盾與均衡的模型。

  16以下關于企業風險管理組織體系的說法正確的是(  )。

  A.董事會就全面風險管理工作的有效性對股東(大)會負責B.風險管理委員會對股東(大)會負責C.風險管理職能部門對董事會負責D.企業內部審計部門對董事會負責參考答案:A

  參考解析:

  風險管理委員會對董事會負責;風險管理職能部門對總經理或其委托的高級管理人員負責;企業內部審計部門對審計委員會負責。

  17某控股公司擁有多家各自獨立經營的子公司,這些子公司可以自主做出戰略決策。該公司的橫向分工結構應為(  )。

  A.M型組織結構 B.戰略業務單位組織結構C.H型結構D.矩陣制組織結構參考答案:C

  參考解析:

  H型結構又稱控股企業、控股集團組織結構,是指當企業不斷發展時,由于實施多元化戰,業務領域涉及多方面,甚至上升到全球化競爭層面上,這時企業就會成立控股企業,其下屬企業具有獨立的法人資格,選項C正確。

  18通過調研可知,甲公司所銷售的產品具有很高的市場占有率,但最近一年的市場增長率不高,根據波士頓矩陣理論判斷,該產品屬于哪類產品,應采取何種戰略(  ).

  A.現金牛產品,所用戰略是保持或收割B.瘦狗產品,所用戰略是放棄C.問題產品,所用戰略是發展D.明星品,所用戰略是放棄參考答案:A

  參考解析:

  由波士頓矩陣理論可知,當產品擁有高市場份額、低增長率時,屬于現金牛產品。對這一象限內的大多數產品,市場增長率的下跌已成不可阻擋之勢,因此可采用收割戰,對于這一象限內的市場增長率仍有所增長的業務,應進一步進行市場細分,維持現存市場增長率或延緩其下降速度。所以選項A正確。

  19關于產品生命周期,以下表述正確的是(  )。

  A.從產業環境與從國際生產要素組合不同角度分析,產品生命周期的內涵是一致的B.從產品研發和生產角度考察,產品生命周期可以劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段C.在衰退期后期,多數企業退出后,產品價格可能上揚D.產品生命周期可用于分析所有產業的發展規律,但各階段的持續時間隨著產業不同而不同參考答案:C我的答案:未作答收起解析收藏糾錯

  參考解析:

  從產業環境與從國際生產要素組合不同角度分析,產品生命周期的內涵是不一致的,選項A錯誤;根據產業銷售額增長率曲線的拐點劃分,產品生命周期可以劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期,選項B錯誤;選項C正確;產品生命周期理論并不可以用來分析所有產業的發展規律,選項D錯誤。

  20甲公司是上海一家從國外進口原材料進行加工生產的企業,其產品90%內銷,10%外銷,該公司進El原料和出口產品以美元計價,近期由于意料之外的美元升值,使其進口原料的成本大幅度上升,于是針對內銷產品提價,導致國內市場銷售量和銷售額出現了一定程度的下降。該公司面對的風險類型屬于(  )。

  A.政治風險B.市場風險C.產業風險D.信用風險參考答案:B

  參考解析:

  在本題中,甲公司需要進口外國原材料,美元升值導致其成本大幅上升,提價后最終影響了銷售量和銷售額。稅收政策和利率、匯率、股票價格指數的變化帶來的風險屬于市場風險。

  21“海爾,越南造”這句話表明了海爾進行國際化經營的動因之一是(  )。

  A.尋求資源B.尋求市場C.尋求效率D.需求戰略性資產參考答案:A

  參考解析:

  “海爾,越南造”這句話說明海爾在中國原材料價格上漲、人民幣升值、用.5-成本提高的大背景下,將制造廠搬至越南,利用越南比中國勞動力成本低的優勢來降低成本,因此屬于尋求資源的動因.

  22在世界金融危機下,世界各國政府普遍采用寬松的貨幣政策,這兩年來,利率一直處于低水平中,這時,公司可以采取的策略是(  )。

  A.獲得更多的借款,最好為固定利率貸款B.決定減少其債務融資的金額,并替換為權益融資C.將一部分短期投資從權益中轉出,變成附息證券D.選擇通過籌集短期資金和變動利率債務參考答案:A

  參考解析:

  當利率較低時,企業可能傾向于以下做法:①獲得更多的借款,最好為固定利率貸款,以此來提高公司的資金杠桿;②舉借長期貸款而非短期貸款;③在企業的能力范圍內,還清利率較高的貸款,并以較低利率獲得新的貸款:而當利率較高時,企業可能會傾向于以下做法:①決定減少其債務融資的金額,并替換為權益融資,比如留存收益;②擁有大量現金盈余和用于投資的流動資金的第三章戰選擇公司可能將其一部分短期投資從權益中轉出,變成附息證券;③如果預計利率近期可能有所下降,則企業可能會選擇通過籌集短期資金和變動利率債務,而不是固定利率的長期貸款來融資。

  23日本公司與歐洲公司的戰略聯盟主要是為了利用歐洲合作公司在歐盟市場的重要地位來滲透和拓展其歐洲市場。日本跨國公司與歐洲公司的戰略聯盟的主要動因為(  )。

  A.降低協調成本B.實現資源互補C.開拓新的市場 D.避免經營風險參考答案:C我的答案:未作答收起解析收藏糾錯

  參考解析:

  企業通過建立廣泛的戰聯盟可迅速實現經營范圍的多樣化和經營地區的擴張,這突出表現在日本跨國公司與歐洲和美國公司的戰聯盟上。

  24HL公司是一家阿根廷的銅礦生產企業,確立了未來三年“走出去”的發展戰略。在智利承包了一項銅礦開發項目。合同期限為3年,計劃于2012年年底結束。銅礦開發過程中,2010年,智利該地區發生地震,使得該項目無法執行下去。從戰略失效的角度分析甩公司屬于哪種失效類型(  ):

  A.早期失效B.中期失效C.晚期失效D.偶然失效參考答案:D

  參考解析:

  按照在戰實施過程中出現的時間順第四章戰實施序,戰失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。早期失效,是指在戰實施初期,由于新戰還沒有被全體員工理解和接受,或者戰買施者對新的環境、工作還不適應而導致的失效.晚期失效,是指當戰推進一段時間之后,原先對戰環境條件的預測與現實變化發展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大,戰所依賴的基礎就顯得越來越糟,從而使失效率大為提高。偶然失效,是指在戰實施過程中,偶然會因為一些意想不到的因素導致戰失效。IAL公司的戰失效屬于偶然失效,選項D正確。

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