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◆1、下列關于委托代理理論表述中,不正確的有( )。
A.委托代理理論認為,公司治理問題是伴隨著委托代理問題的出現而產生的
B.在委托代理理論中,授權者就是代理人,被授權者就是委托人
C.委托代理理論主要研究的是委托—代理關系
D.委托代理理論是一種契約關系
【答案】B
【解析】委托代理理論認為,公司治理問題是伴隨著委托代理問題的出現而產生的,選項A正確;在委托代理理論中,授權者是委托人,被授權者就是代理人,所以選項B錯誤;委托代理理論是制度經濟學中契約理論的主要內容之一,主要研究的委托—代理關系是指一個或多個行為主體根據一種明示或隱含的契約,指定.雇用其他行為主體為其服務,同時授予后者一定的決策權力,并根據后者提供的服務數量和質量向其支付相應的報酬,所以選項CD正確。
◆2、下列關于戰略變革發展階段的說法中,正確的是( )。
A.連續階段:在這個階段中,制定的戰略基本上沒有發生較大的變化,僅有一些小的修正
B.漸進階段:在這個階段中,戰略發生革命性的變化
C.不斷改變階段:在這個階段中,戰略發生緩慢的變化
D.全面階段:在這個階段中,戰略變化呈現無方向或無重心的特點
【答案】A
【解析】本題考核戰略變革的發展階段。連續階段:在這個階段中,制定的戰略基本上沒有發生大的變化,僅有一些小的修正。漸進階段:在這個階段中,戰略發生緩慢的變化。不斷改變階段:在這個階段中,戰略變化呈現無方向或無重心的特點。全面階段:在這個階段中,企業戰略是在一個較短的時間內.發生革命性或轉化性的變化。
◆3:下列說法正確的有()。
A.價值鏈分析是戰略成本管理的基本分析方法
B.三種最常見的價值鏈驅動因素是:市場差異化,質量保證,鏈條組織
C.波特的價值鏈定義為顧客愿意為企業提供的產品或服務支付的價格
D.價值的概念最終還得從消費者的角度來理解
正確答案:
A, B, C, D
答案解析:
選項D價值的概念最終還得從消費者的角度來理解,這對那些與終端消費者距離較遠的企業來說更加重要,因為顧客對價值的理解是經常變化的。
◆4.多項選擇題:企業通過以下(
)方法能知道自己的能力是否強過競爭對手。
A.自我評價 B.行業內部比較
C.基準分析 D.成本驅動力分析
正確答案:
A, B, C, D
答案解析:
企業自己的能力是否強過競爭對手常用的比較判別方法有:
(1)企業的自我評價;
(2)行業內部比較;
(3)基準分析;
(4)成本驅動力和作業成本法;
(5)競爭對手的信息。
◆5.多項選擇題:企業的核心競爭力是能夠通過一些方法來識別的,下面()方法可以用來識別核心競爭力。
A.功能分析 B.資源分析
C.過程系統分析 D.產品分析
正確答案:A, B, C
答案解析:識別企業的戰略能力并非易事,然而即便它很難被識別,也存在幾種識別的方法,包括功能分析、資源分析以及過程系統分析。
◆6.多項選擇題:列各項中,屬于能夠建立企業核心競爭力的資源有( )。
A.不可被模仿的資源 B.不可替代的資源
C.持久的資源 D.可不斷更新的資源
正確答案:A, B, C
答案解析:一般來說,能夠建立核心競爭力的資源主要包括五種:建立競爭優勢的資源、稀缺資源、不可被模仿的資源、不可替代的資源和持久的資源。
◆7、單選題
下列企業文化類型中,具有穩定性、持續性的優點,且在穩定環境中可能導致高效率的是( )。
A.權力導向型
B.任務導向型
C.人員導向型
D.角色導向型
【正確答案】D
【答案解析】本題考核企文化的類型。角色導向型文化具有穩定性、持續性的優點,企業的變革往往是循序漸進,而不是突變。在穩定環境中,這類文化可能導致高效率,但是,這類企業不太適合動蕩的環境。
◆8、單選題
甲企業為了開發、生產新產品,分別從研發部門、生產部門抽出精英員工建立跨職能的一個項目團隊,這屬于( )。
A.橫向分工
B.縱向分工
C.集權型結構
D.整合
【正確答案】D
【答案解析】本題考核縱向分工結構。整合是指企業為實現預期的目標而用來協調人員與職能的手段。為此,企業必須建立組織結構,協調不同職能與事業部的生產經營活動,以便有效地執行企業的戰略。
◆9、下列選項中,符合《企業內部控制應用指引第14號——財務報告》規定的是( )。
A.在編制年度財務報告后,進行資產清查和資產減值測試
B.企業應當根據已批準的全面預算編制財務報告
C.對財務報告可能產生重大影響的會計政策,按規定權限和程序審批后執行
D.財務報告編制完成后,加蓋公章由總會計師簽名并蓋章后即可對外提供
【答案】C
【解析】選項A應該是在編制年度財務報告前。選項B應該是企業應當按照國家統一的會計準則制度規定,根據登記完整.核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制財務報告。選項D應該是由企業負責人.總會計師或分管會計工作的負責人.財會部門負責人簽名并蓋章。
◆10、甲公司是一家海運公司,為了轉移公司與海關相關的船舶.貨物.運營的損失及對他人的責任,該公司與某保險公司簽訂了一項金融合約,約定當風險發生時由保險公司承擔相應的損失,但是作為補償該公司應該向保險公司支付一定的保險費。甲公司進行損失事件管理的手段屬于( )。
A.風險資本
B.應急資本
C.保險
D.專業自保
【答案】C
【解析】保險是一種金融合約。保險合同規定保險公司應為預定的損失支付補償(也就是為損失進行融資),作為交換,在合同開始時,購買保險合同的一方要向保險公司支付保險費。甲公司由于是一家海運公司,存在很大的風險,與保險公司簽訂合約,將風險轉移給保險公司,使用的是損失事件管理中的保險。所以選項C正確。
◆11、下列各項關于企業合同管理內部控制的表述中,正確的是( )。
A.企業對外發生經濟行為,必須訂立書面合同
B.正式對外訂立的合同,必須由企業法定代表人簽名并加蓋有關印章
C.公司文本一般由法律部門起草,總經理審核
D.企業對影響重大或法律關系復雜的合同文本,應該組織內部有關部門進行審核
【答案】D
【解析】本題考核“內部控制應用指引——合同管理”的知識點。企業對外發生經濟行為,除即時結清方式外,應當訂立書面合同。選項A錯誤。正式對外訂立的合同,應當由企業法定代表人或由其授權的代理人簽名或加蓋有關印章。選項B錯誤。合同文本一般由業務承辦部門起草.法律部門審核。選項C錯誤。重大合同或法律關系復雜的特殊合同應當由法律部門參與起草。選項D正確。
◆12、關于專業自保公司,下列說法不正確的是( )。
A.將損失的風險轉移給保險公司
B.由被保險人所有和控制
C.不在保險市場上開展業務
D.可以通過租借的方式承保其他公司的保險
【答案】A
【解析】專業自保公司又稱專屬保險公司,是非保險公司的附屬機構,為母公司提供保險,并由其母公司籌集保險費,建立損失儲備金。專業自保的特點是:由被保險人所有和控制;要承保其母公司的風險,但可以通過租借的方式承保其他公司的保險,不在保險市場上開展業務。選項A屬于保險的特點。
◆13、根據《企業內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞》的要求,內部報告指標體系的設計應當與全面預算管理相結合,并隨著環境和業務的變化不斷進行修訂和完善。設計內部報告指標體系時,應當關注哪個預算的執行情況( )。
A.銷售預算
B.成本費用預算
C.利潤預算
D.生產預算
【答案】B
【解析】設計內部報告指標體系時,應當關注企業成本費用預算的執行情況。
◆14.多項選擇題:下列屬于企業無形資源的有(學會計論壇 )。
A.品牌
B.商譽
C.企業文化
D.組織經驗
正確答案:A, B, C, D
答案解析:無形資源是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確度量的資源,通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及組織經驗等。
◆15.多選:乙公司擬開辦航空業務并將其基地設在印度尼西亞,以使企業多元化發展。在分析該戰略提案時,乙公司需要對外部環境進行評估,其可使用的分析工具有( )。
A. BCG矩陣分析
B. 4P分析
C. PEST分析
D. 五力模型分析
正確答案:C, D
答案解析:PEST分析用于外部宏觀環境分析;五力模型分析用于行業環境分析。所以,選項C、D正確。波士頓矩陣法(BCG矩陣)是一種著名的用于評估公司投資組合的有效模式。4P分析屬于營銷的組合分析,營銷組合有四個基本要素:產品、促銷、地點和價格。
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