點擊查看：2018年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》備考習題匯總

考試吧提醒：下載注會萬題庫，立即進入刷題模式>> 

　　一、單項選擇題

　　1.企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前需要對其內部因素進行分析，下列各項中，屬于企業(yè)內部因素中的企業(yè)資源的是( )。

　　A.研發(fā)能力 B.生產管理能力

　　C.專利技術 D.營銷能力

　　2.下列關于組織資源的說法正確的是( )。

　　A.組織資源可以將有形資源或無形資源整合在在一起，因此也叫企業(yè)能力

　　B.組織資源是最難以確定的資源

　　C.組織資源可以等同于企業(yè)文化

　　D.由于組織資源是無形的，因此也是屬于無形資源中的一種

　　3.近幾年來，電子產品發(fā)展迅速，相應的技術更新?lián)Q代也非常快。則相應的技術缺乏了核心競爭力資源的( )特性。

　　A.稀缺性 B.不可替代性

　　C.不可模仿性 D.持久性

　　4.甲企業(yè)是一家家電制造企業(yè)，在進行市場調查時，收集了許多關于家電行業(yè)的發(fā)展情況，以及行業(yè)發(fā)展的平均水平。甲企業(yè)采用的評價方法是( )。

　　A.企業(yè)的自我評價 B.行業(yè)內部比較

　　C.基準分析 D.競爭對手信息

　　5.甲企業(yè)是剛成立幾個月的小餐館，常以該市餐飲業(yè)的龍頭老大乙企業(yè)作為比較對象。甲企業(yè)采用的基準類型是( )。

　　A.競爭性基準 B.過程或活動基準

　　C.一般基準 D.顧客基準

　　6.某旅店一直以國際航空公司的服務標準要求自己，力求可以做到像他們一樣為顧客提供最完美的服務。該旅店采用的基準類型是( )。

　　A.競爭性基準 B.過程或活動基準

　　C.一般基準 D.顧客基準

　　7.下列各種分析活動中，執(zhí)行起來最為簡便的是( )。

　　A.甲公司對固定資產的分析

　　B.乙公司對服務質量的分析

　　C.丙公司對開發(fā)的新技術的分析

　　D.丁公司對公司與政府關系的分析

　　8.某企業(yè)每年都會檢查車間生產線，并改進或取消生產效率低下的生產線，以減少原材料及存貨的積壓。該企業(yè)關注的價值鏈驅動因素是( )。

　　A.市場差異化 B.質量保證

　　C.鏈條組織 D.產品差異化

　　9.某大型家電制造企業(yè)將擴大生產，因此在原廠址旁建造新廠房。以上敘述中涉及到的活動是( )。

　　A.企業(yè)的基礎設施建設 B.生產經營

　　C.市場營銷 D.技術開發(fā)

　　10.某企業(yè)為了超越競爭對手，除了保證產品質量外，還進行大量宣傳，讓消費者熟知本企業(yè)的品牌，從而提高了自己的市場份額。該企業(yè)的這種實現(xiàn)差異化的行為屬于( )。

　　A.品牌意識 B.產品質量

　　C.產品特色 D.分銷渠道

　　11.某企業(yè)是生產家電的企業(yè)，該企業(yè)要求凡使用本企業(yè)產品的員工，需定期提交使用體會，并廣泛征集產品改進意見。同時不斷推出更加人性化的產品，在市場上深受好評。該企業(yè)實現(xiàn)差異化的行為屬于( )。

　　A.技術的發(fā)展 B.分銷渠道

　　C.市場差異化 D.產品差異化

　　12.甲企業(yè)是一家以生產天然氣閥門為主的企業(yè)，近期新聞中常常出現(xiàn)其生產的閥門易松動，從而造成危險的問題，導致企業(yè)聲譽下降。這屬于企業(yè)的( )。

　　A.優(yōu)勢 B.劣勢 C.機會 D.威脅

　　13.某公司為了獲取競爭對手的信息，以了解自己在市場的優(yōu)勢，特意購買競爭對手的產品進行分析，并評估其可能的成本水平等情況。這屬于評價核心競爭力的方法中的( )。

　　A.企業(yè)的自我評價 B.行業(yè)內部比較

　　C.基準分析 D.競爭對手的信息

　　14.甲、乙兩家企業(yè)都是手機制造企業(yè)，甲企業(yè)每年進行總結時，都會與乙企業(yè)進行比較。甲企業(yè)采用的基準類型是( )。

　　A.內部基準 B.競爭性基準

　　C.過程或活動基準 D.一般基準

　　15.成立于2005年的“快樂購”目前已發(fā)展成為一個突破了物理空間的超級賣場——通過電視、互聯(lián)網、手機等多種媒介作為銷售通路，從而把商品送到消費者手中。其采取的差異化途徑是( )。

　　A.產品質量 B.分銷渠道

　　C.服務水平 D.技術優(yōu)勢

　　二、多項選擇題

　　1.下列說法正確的有( )。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略目標的本質是指企業(yè)使用優(yōu)于競爭對手的方式從事生產經營活動

　　B.企業(yè)價值的創(chuàng)造源于顧客購買這些產品或服務的鏈條

　　C.對企業(yè)進行分析時，不僅要有全面的外部環(huán)境分析，還要進行內部分析

　　D.企業(yè)的內部因素中包括各種資源和能力

　　2.關于無形資源，下列說法正確的有( )。

　　A.凡是沒有實物形態(tài)的都是無形資源

　　B.無形資源是企業(yè)核心競爭力的重要來源

　　C.資產負債表中的無形資產構成了企業(yè)的無形資源

　　D.無形資源一般都難以被競爭對手模仿或替代

　　3.企業(yè)在進行自我能力評價時，要判斷企業(yè)能力是否屬于核心競爭力，需要滿足的關鍵條件包括( )。

　　A.對顧客是否有價值

　　B.是否難以被模仿或復制

　　C.是否能夠形成優(yōu)勢

　　D.是否能協(xié)調配置各種資源

　　4.某企業(yè)經多年研究，自行研發(fā)出“水變油”的技術，并申請了專利，預計未來將為企業(yè)帶來遠超競爭對手的巨大收益。該技術屬于( )。

　　A.建立競爭優(yōu)勢的資源

　　B.稀缺資源

　　C.不可被模仿的資源

　　D.不可替代的資源

　　5.下列關于過程系統(tǒng)分析的說法中，正確的有( )。

　　A.過程分析是比較復雜的分析方法

　　B.過程系統(tǒng)分析只能識別出具有特定功能的核心競爭力

　　C.過程和系統(tǒng)通常都會涉及多種功能的分析

　　D.企業(yè)在識別核心競爭力時通常不使用這種方法

　　6.評價企業(yè)核心競爭力時，可以通過收集競爭對手的信息來判斷自身的競爭力。屬于企業(yè)收集競爭對手信息的方式的有( )。

　　A.與顧客進行溝通

　　B.分析競爭對手的產品

　　C.雇用競爭對手的員工

　　D.對競爭對手進行實地考察

　　7.下列各項分析中，可以作為基準分析中衡量的活動有( )。

　　A.某服務型企業(yè)針對客服為客戶提供的服務進行分析

　　B.某機械制造企業(yè)針對現(xiàn)存的固定資產進行的分析

　　C.某高科技企業(yè)針對其研究成果帶來的效益進行的分析

　　D.某餐飲企業(yè)針對用餐顧客提出的意見進行的分析

　　8.以下各種描述中，可以加劇市場競爭的情況有( )。

　　A.市場上出現(xiàn)大量同質產品

　　B.行業(yè)進入成熟期，增長速度比較緩慢

　　C.退出壁壘高

　　D.進出市場十分容易，導致競爭對手經常更換

　　9.關于資源分析的說法中，正確的有( )。

　　A.實物資源是最容易獲得資料的資源

　　B.進行資源分析的目的是為了了解這些資源可以為企業(yè)帶來多少價值

　　C.無形資源是較容易被忽視的資源

　　D.技術資源是比較復雜的資源，面臨的風險也是較大的

　　10.以下各項活動，可以形成企業(yè)的價值的有( )。

　　A.鐵礦石的篩選

　　B.家電的銷售

　　C.工作人員的培訓

　　D.新產品的宣傳推廣

　　11.下列關于進貨后勤和采購的說法中，正確的有( )。

　　A.進貨后勤是基礎活動，而采購是輔助活動

　　B.進貨后勤主要體現(xiàn)在企業(yè)內部，而采購涉及與供應商之間的一切活動

　　C.進貨后勤涉及整個企業(yè)

　　D.采購的費用占企業(yè)總費用的很小一部分，但其對企業(yè)活動的影響是巨大的

　　12.某企業(yè)準備擴大業(yè)務范圍，因此要對企業(yè)目前狀況進行SWOT分析。以下描述是企業(yè)管理層對SWOT分析的認識，其中正確的有( )。

　　A.企業(yè)內部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢是企業(yè)獨有的信息

　　B.進行SWOT分析后，企業(yè)能夠較容易地在市場中定位

　　C.通過SWOT分析，企業(yè)可以對現(xiàn)有戰(zhàn)略及目標進行修正

　　D.機會和威脅是市場中每個企業(yè)所共有的信息

　　13.某公司準備從國內市場向國際市場邁進。下列各項描述中，會對其產生不利影響的有( )。

　　A.本國貨幣不斷升值

　　B.國外市場中尚缺少該公司生產的產品

　　C.該公司的產品在國內廣受好評

　　D.若公司出口該產品，則不能享受本國的出口退稅政策

　　14.識別企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢時，可以采用的方法有( )。

　　A.業(yè)績分析 B.價值鏈分析

　　C.波特的五力模型 D.鉆石模型

　　15.下列可以作為判斷市場是否進入過渡期的指示器的有( )。

　　A.價格壓力 B.替代產品或技術

　　C.無增長點 D.客戶冷淡

　　16.SWOT分析中包括對企業(yè)內部資源和外部環(huán)境的分析，下列關于外部分析的說法正確的有( )。

　　A.外部分析一般是對企業(yè)外部環(huán)境的分析，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和經營環(huán)境

　　B.外部環(huán)境對應的是一種趨勢，所有的企業(yè)都能從中獲得好處或受到損失

　　C.外部宏觀環(huán)境涉及的面十分廣泛，因此進行外部分析時需要考慮所有的影響因素

　　D.進行外部分析時，應把重點放在尋找機會、遠離威脅和戰(zhàn)略選擇方面

　　三、簡答題

　　1. 招商銀行在多年前發(fā)展出的“一招鮮，吃遍天”的勢態(tài)也因各大銀行的追趕而漸漸失去優(yōu)勢，且在2004年，《新巴塞爾協(xié)議》要求銀行的資本充足率要達到8%，否則將限制其業(yè)務的發(fā)展。2005年，央行準備發(fā)行銀行間市場企業(yè)短期融資債券，進一步壓縮了商業(yè)銀行在大企業(yè)身上的利益空間，這無疑加大了各銀行發(fā)展的壓力。幸好招行原本的服務重點就是銀行的零售業(yè)務。因此，招行繼續(xù)將零售業(yè)務作為發(fā)展重點，同時發(fā)展理財服務。因此招行仍能在05年的經營戰(zhàn)略調整中見到成效，資產結構得到明顯改善，零售銀行業(yè)務與中間業(yè)務獲得了穩(wěn)步發(fā)展。

　　要求：

　　(1)利用SWOT分析方法，分析一下招商銀行的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅;

　　(2)分析招商銀行實行差異化的途徑(列舉三個即可)。

　　2. 某飲料制造廠新開發(fā)出一款鮮果汁，保證不加入任何有害添加劑，因此保質期較短。為了保證其新鮮度，工廠從果農手中購買大量新鮮水果，用于生產鮮果汁。進行產品推廣時，在市內各大超市進行促銷活動，從而迅速獲得知名度。為了使產品能夠及時供應，工廠嚴格控制生產以及送貨過程，從而保證了消費者購買的都是最新鮮的果汁。

　　要求：

　　(1)簡述價值鏈分析中的各種活動;

　　(2)分析以上資料體現(xiàn)了該飲料制造廠價值鏈分析中的哪些活動。

掃描/長按二維碼幫助注冊會計師通關

獲取注會精華復習資料

獲取最新注會考試資訊

獲取歷年注會真題試卷

獲取注會仿真內部資料

注會萬題庫下載|微信搜“萬題庫注冊會計師考試”

　　相關推薦：

　　2018年注冊會計師考試報考指南

　　2018年注冊會計師考試復習指導

　　2018年注冊會計師考試時間

　　2018年注冊會計師考試報名時間

　　2018年注冊會計師《各科目》每日一題大匯總

　　2005-2017年注冊會計師考試真題及答案匯總