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　　1、某電器生產商擬實施規模經濟，目標是成為產業中的成本領先者。如果該企業采用成本領先戰略，那么可能發生的風險包括(　)。

　　A、技術發生了變化導致已經積累的經驗一筆勾銷

　　B、產業中的新進入者通過模仿該企業的模式，也實現了較低的成本

　　C、市場上消費者的需求從注重價格開始轉向注重產品的品牌

　　D、能夠對產業內的潛在進入者形成進入障礙

　　2、下列關于藍海戰略的說法中，正確的有(　)。

　　A、藍海戰略同時追求差異化和低成本，把企業行為整合成為一個體系

　　B、藍海戰略并非著眼于競爭，而是力圖使客戶和企業的價值都出現飛躍，由此開辟一個全新的、非競爭性的市場空間

　　C、藍海戰略遵循價值與成本互替定律

　　D、藍海戰略開拓了一套條理清晰的繪制和討論戰略布局的過程，以將企業戰略推向藍海

　　3、對于零散產業中的企業來說，下列屬于克服零散，獲得成本優勢的途徑有(　)。

　　A、連鎖經營

　　B、特許經營

　　C、技術創新以創造規模經濟

　　D、產品類型專門化

　　4、甲企業是一家乳制品生產企業，主要業務是制造液體奶，只發展單一產品，該公司決定用市場營銷手段增加現有產品的市場份額。下列選項中屬于該戰略的增長方法的是(　)。

　　A、擴大市場份額

　　B、開發小眾市場

　　C、保持市場份額

　　D、前向一體化

　　5、A銀行信用卡中心在某超市門口促銷信用卡，每一位客戶來辦理信用卡時，都會贈送一個工具箱，并且非常熱情的幫助客戶填寫申請表，通過資料可以看出，主要涉及到的促銷組合要素包括(　)。

　　A、廣告促銷

　　B、營業推廣

　　C、公關宣傳

　　D、人員推銷

　　6、下列關于新興產業在內部結構上的共同特征的說法中，正確的有(　)。

　　A、技術的不確定性

　　B、戰略的不確定性

　　C、成本的迅速變化

　　D、市場需求的不確定性

　　7、橫向一體化戰略的主要目的有(　)。

　　A、減少競爭壓力

　　B、控制關鍵原材料的投入成本

　　C、實現規模經濟

　　D、控制和掌握市場

　　8、以下各項中屬于常見的股利政策的有(　)。

　　A、固定股利支付率政策

　　B、零股利政策

　　C、剩余股利政策

　　D、股票股利政策

　　9、下列選項中，屬于單一貨源策略優點的有(　)。

　　A、采購方能與供應商建立較為穩固的關系

　　B、能夠取得更多的知識和專門技術

　　C、產生規模經濟

　　D、允許采用外部專家和外部技術

　　10、下列關于差異化戰略的表述中，錯誤的有(　)。

　　A、采取差異化戰略可能導致形成的產品成本比較高，最終導致市場售價很高，失去競爭優勢

　　B、企業采取差異化戰略，推出的產品在產業范圍內獨具特色，但是一旦被競爭對手模仿，就可能使已經建立的差異縮小

　　C、企業采取差異化戰略，可能由于技術的變化使過去積累的經驗一筆勾銷

　　D、企業采取差異化戰略的目標是成為產業中的成本領先者

　　11、下列關于“戰略鐘”的相關表述中，正確的有(　)。

　　A、“戰略鐘”是由克利夫·鮑曼提出來的

　　B、“戰略鐘”中以顧客對產品認可的價值作為縱坐標

　　C、企業在為顧客提供更高認可價值的同時，是不可以獲得成本優勢的

　　D、“戰略鐘”中的混合戰略與波特原來的設想有所不同

　　12、甲公司是在一個特定的目標市場上實施集中化戰略的企業，下列選項中屬于該公司采取的戰略的風險有(　)。

　　A、狹小的目標市場導致的風險

　　B、競爭對手的進入與競爭

　　C、競爭對手的模仿使已建立的差異縮小甚至轉向

　　D、技術的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經驗一筆勾銷

　　13、甲公司主營定向爆破業務，在大型設施設備定向爆破拆除領域具有明顯優勢。甲公司確定的發展戰略，一是向爆破拆除與拆除現場清理的一攬子承包工程拓展，二是向承攬礦山采掘爆破、筑路土方爆破業務拓展。甲公司業務開拓方向是密集型成長戰略中的(　)。

　　A、市場滲透戰略

　　B、市場開發戰略

　　C、產品開發戰略

　　D、多元化戰略

　　14、甲企業是我國一家外貿公司，具有對外貿易經營的資格，該公司的業務往來重點在國外，通過市場調研，該公司把國外的商品進口到國內來銷售，或將收購的國內商品銷售到國外。下列選項中屬于該企業可以選擇的分銷渠道的是(　)。

　　A、出口代理商

　　B、進口批發商

　　C、國內的戰略聯盟成員

　　D、貿易公司

　　15、盛強公司是一家位于甲市的家電制造企業，由于甲市的家電銷售渠道已經被當地的幾大連鎖渠道壟斷，為了能夠在大型零售賣場銷售自己的產品，盛強公司需要支付高額的通道費用，為了克服這種威脅，盛強公司一方面建設自己品牌的零售專賣店，向家電零售業務發展;另一方面，在乙市開發新市場，希望能在乙市新開發的市場上銷售企業的家電，進一步擴大市場占有率和銷售額。盛強公司采取的戰略包括(　)。

　　A、前向一體化戰略

　　B、橫向一體化戰略

　　C、產品開發戰略

　　D、市場開發戰略

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