1、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向，其具體內容主要說明公司目前和未來所要從事的經營業務范圍。(參見教材第3～4頁)

　　2、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關者面對利益矛盾與沖突時，設法滿足對方的要求，目的在于保持或改進現存的關系。和解模式通常表現為默認和讓步。Q公司最后同意在合資企業中同時采用外方和中方兩個品牌，屬于和解模式中的讓步。(參見教材第24頁)

　　3、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 危機性變革是指企業已經存在根本性的危機，再不進行戰略變革，企業將面臨倒閉和破產。該公司除計算機以外的業務全部出現虧損，傳統業務停滯不前，再不進行戰略變革，企業將面臨倒閉和破產，所以屬于危機性變革。(參見教材第14頁)

　　4、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 企業能力來源于企業有形資源、無形資源和組織資源的整合，是企業各種資源有機結合的結果，所以選項A的表述不正確。生產活動才是企業最基本的活動，所以選項B的表述不正確。市場決策能力是以產品競爭能力、銷售活動能力的分析結果為依據的，是領導者對企業市場進行決策的能力，所以選項D的表述不正確。(參見教材第63～64頁)

　　5、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 采購管理。是指采購企業所需投入品的職能，而不是被采購的投入品本身。這里的采購是廣義的，既包括生產原材料的采購，也包括其他資源投入的管理。選項A錯誤。(參見教材第72頁)

　　6、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 市場引力包括市場增長率、目標市場容量、競爭對手強弱及利潤高低等，其中最主要的是反映市場引力的綜合指標——市場增長率。選項A正確，選項C不正確。企業實力包括企業市場占有率以及技術、設備、資金利用能力等，其中市場占有率是決定企業產品結構的內在要素。選項B正確。在波士頓矩陣坐標圖上，波士頓矩陣的縱軸表示市場增長率，橫軸表示企業在產業中的相對市場占有率。選項D正確。(參見教材第77頁)

　　7、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 有些資源是物質本身的特性所決定的。例如，企業所擁有的房地產處于極佳的地理位置，擁有礦物開采權或是擁有法律保護的專利生產技術等。這些資源都有它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。半島酒店處于有利的地理位置，擁有不可模仿性的資源，獲得了比競爭對手更強的競爭優勢

　　8、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考核總體戰略。收縮戰略又稱為撤退戰略，所以選項B的說法不正確。

　　9、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考核基本戰略的綜合分析——戰略鐘。差異化戰略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個層次：一是高值戰略(途徑4)，二是高值高價戰略(途徑5)。途徑4也是企業廣泛使用的戰略，即以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。途徑5則是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰略。這種戰略在面對高收入消費者群體時很有效，因為產品或服務的價格本身也是消費者經濟實力的象征。途徑5可以看成是一種集中差異化戰略。

　　10、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考核產品差別定價法中的細分市場：比如乘坐交通工具時，學生和老年人群享受打折優惠。

　　11、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 權益投資人希望“利用別人的錢來賺錢”，愿意提高負債權益比例，因此可以接受這種風險搭配。對于債權人來說，經營風險低的企業有穩定的經營現金流入，債權人可以為償債提供保障，可以為其提供較多的貸款。因此，低經營風險與高財務風險是一種可以同時符合股東和債權人期望的現實搭配。

　　12、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 選項A應該是內部客戶和內部供應商。所以A錯誤

　　13、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 尼克博克在其寡占反應理論中詳細分析了與對外直接投資成批性有相關關系的各種因素，他證明，對外直接投資成批性與行業集中程度、行業盈利率及東道國市場容量等因素成正相關，與規模、產品創新、產品差別及產品多樣化的程度等因素成負相關。這些結論對寡頭壟斷市場的深入研究具有較高的價值。

　　14、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考核國際化經營的戰略類型。為了滿足所在國的市場需求，企業可以采用多國本土化戰略。這種戰略與國際戰略不同的是根據不同國家的不同的市場，提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。海爾的總部設在中國，而海外經營單位均實行本地化管理，以滿足當地消費者的特定需要。由此可以看出，海爾實行的是多國本土化戰略。

　　15、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 在縱向分工中，基本有兩種形式：一是高長型組織結構;二是扁平型組織結構，泰興公司的管理層次多于平均管理層次，因此，屬于高長型組織結構。

　　16、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 跨國結構的目的是力求同時最大限度地提高效率、地區適應能力和組織學習能力，所以選項C的說法不正確。

　　17、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 員工周轉率、曠工時間和每個員工的培訓時間是對人力資源的衡量，所以選項B正確。

　　18、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 專題報告有助于企業對具體問題進行控制，有助于企業管理人員開闊戰略視野，有助于企業內外的信息溝通。所以，選項A的說法不正確

　　19、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 德爾菲法適用于在專家一致性意見基礎上，在風險識別階段進行定性分析。

　　20、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 貨幣折算只是對企業的資產負債表，而非利潤表具有影響，所以選項A的說法不正確。

　　21、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 企業私有化可以節省公司達到公開上市的要求的所有費用。對于無法再從資本市場上獲得新的資金，但每年還要負擔高額的上市費用的公司而言，適合采用企業私有化的方法。

　　22、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 董事會主席和首席執行官之間的分工應經過董事會的同意，并記錄在一份職責聲明中。選項C的說法錯誤。

　　23、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 總會計師或分管會計工作的負責人應當在財務分析和利用工作中發揮主導作用。選項C的說法不正確。

　　24、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 合同經編號、審批及企業法定代表人或由其授權的代理人簽署后，方可加蓋合同專用章。選項D的說法不正確。

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