參考答案:
一、單項選擇題
1.
【答案】B
【解析】戰略作為一種定位,涉及企業如何適應所處環境的問題。定位包括相對于其他企業的市場定位,如以什么樣的方式滿足客戶和市場的需求。
2.
【答案】D
【解析】企業中的職能戰略是在更細節的層面上運行的,因此是最為詳盡的。而且職能戰略在促進公司戰略成功方面具有關鍵性作用。
3.
【答案】D
【解析】風險和資源檢驗是指戰略所含風險和所需資源應該與企業總體目標相一致,并且可以驗證。
4.
【答案】D
【解析】職能戰略在更細節的層面上運行,側重于企業內部特定職能部門的運營效率。本題中描述的是企業的市場部門制定出的戰略,主要針對企業的市場營銷及銷售,因此是屬于企業的職能戰略。
5.
【答案】A
【解析】本題中所描述的情況屬于公司準備進入新市場,屬于公司戰略的范疇。因此,選項A是正確的。
6.
【答案】B
【解析】戰略分析中的外部因素分析包括:宏觀環境分析、行業環境分析和經營環境分析。
7.
【答案】A
【解析】愿景是推動企業超越環境的動力,可能涉及企業的創新戰略,所以選項A正確,而選項B、C、D離題較遠。
8.
【答案】B
【解析】因為甲公司和乙公司同屬于數碼產品的直接競爭對手,這樣的戰略意圖目的就是給乙公司造成壓力、給消費者形成錯覺,達到自己的意圖,是一種計謀,所以選項B是正確的。
9.
【答案】A
【解析】價值增值可以表現為盈利能力的提高,也可以表現為可預期的長期收益,如市場占有率、創新能力和員工滿意度等長期指標。因此本題中的檢驗屬于價值增值檢驗。所以選項A正確。
10.
【答案】B
【解析】優秀的戰略在于原創性,但在實踐中要注意把握創新的度,因為過度創新可能會偏離主題,甚至形成荒唐的、不合邏輯的想法。二、多項選擇題
1.
【答案】BC
【解析】愿景可能涉及在競爭激烈的市場環境中的創新戰略,但并不能說企業戰略就是愿景,因此,選項A不正確。企業制定戰略時,必須利用企業與環境之間的聯系,需要結合外部環境,因此,選項D不正確。
2.
【答案】ABCD
【解析】確定戰略目標時,通常使用一套被稱作SMART的基本原則,主要包括:S,具體,不含糊;M,可計量,可以量化;A,可行,可以達到;R,相關,與使命一致;T,定時,有完成期限。
3.
【答案】ACD
【解析】應急方法是具有時效性的,因此,選項B不正確。
4.
【答案】BD
【解析】戰略管理更注重整體的管理,而運營管理僅憑某一領域的專長就可以解決問題。因此,選項A不正確。戰略管理有時會涉及到企業的變革,而運營管理主要是在現有狀態下把事情做好。因此,選項C不正確。
5.
【答案】ABCD
【解析】以上均屬于戰略管理的主要特點。
6.
【答案】CD
【解析】在確定戰略目標時要遵守SMART基本原則:S(Specific,目標要具體)、M(Measurable,目標可量化)、A(Attainable,目標要可以達到)、R(Relevant,目標與使命一致)、T(Time-Based,目標要有完成的期限)。定位在高端人群與提出的使命不一致,“將利潤在兩年內有較大提高”,表述不具體。所以選項A、B不正確。
7.
【答案】BC
【解析】總體戰略包括成長型戰略(一體化戰略、多元化戰略、密集型成長戰略)、穩定型戰略(暫停戰略、無變戰略、維持利潤戰略)和收縮型戰略(扭轉戰略、剝離戰略、清算戰略),所以選項B、C正確。選項A、D屬于業務單位戰略。
8.
【答案】ABD
【解析】外部環境的分析著眼于企業所處的宏觀環境、行業環境和經營環境。內部環境的分析集中在資源、企業能力和市場競爭能力方面。
9.
【答案】ABCD
【解析】企業的戰略一般應該在應用相關性和學術嚴謹性兩個層面上檢驗戰略是否良好。而價值增值檢驗屬于應用相關性檢驗,靈活性檢驗屬于學術嚴謹性檢驗。
10.
【答案】CD
【解析】制造一流產品體現了企業要求產品具有競爭優勢,與供應商的良好關系體現了戰略對企業與環境之間的聯系的要求。因此,選項C、D是正確的。
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