點擊查看:2018注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》精選試題匯總

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　　1、單選題

　　互聯(lián)網進入中國已經三十多個年頭，給中國帶來了深刻的改變。到現階段，互聯(lián)網已經進入成熟期。下列選項中屬于成熟期主要戰(zhàn)略路徑的是( )。

　　A、投資于研究與開發(fā)和技術改進，提高產品質量

　　B、市場營銷，此時是改變價格形象和質量形象的好時機

　　C、提高效率，降低成本

　　D、控制成本，以求能維持正的現金流量

　　【正確答案】C

　　【答案解析】成熟期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本，選項C正確。

　　2、多選題

　　乙公司是一家集團企業(yè)，業(yè)務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產等。集團公司管理層針對飲用水業(yè)務進行分析時，發(fā)現該產業(yè)新的客戶減少，主要靠老客戶的重復購買支撐，收購環(huán)境較差。對此，乙公司的主要戰(zhàn)略路徑有( )。

　　A、提高效率

　　B、降低成本

　　C、控制成本

　　D、市場營銷

　　【正確答案】AB

　　【答案解析】乙公司發(fā)現該產業(yè)新的客戶減少，主要靠老客戶的重復購買支撐，收購環(huán)境較差，由此可以判斷處于成熟期。成熟期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本。(2018年指南上冊67頁)

　　3、單選題

　　下列不屬于波特五力模型的局限性的是( )。

　　A、該分析模型基本上是靜態(tài)的

　　B、它不能夠確定行業(yè)的盈利能力

　　C、假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息，但這個假設在現實中不存在

　　D、它低估了企業(yè)與供應商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關系

　　【正確答案】B

　　【答案解析】波特五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境時是有效的，但它也存在著局限性，包括：該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，在現實中競爭環(huán)境始終在變化，所以選項A不符合題意;該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的，所以選項B符合題意;該模型假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進入者和替代產品)的信息，但這一假設在現實中并不一定存在，所以選項C不符合題意;該模型低估了企業(yè)與供應商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關系以減輕相互之間威脅的可能性，所以選項D不符合題意。(2018年指南65頁)

　　4、多選題

　　金鐵公司主業(yè)為鋼鐵產業(yè)。近些年國內鋼鐵產業(yè)盈利持續(xù)下滑，為擴大企業(yè)利潤來源，金鐵公司決定進行業(yè)務擴展，對相關產業(yè)進行了分析。在下列分析結果中，錯誤的有( )。

　　A、甲產業(yè)是一個創(chuàng)新程度較高的產業(yè)，新產品不斷出現，容易導致原有產品價格不斷下降，這種現象屬于替代品的威脅

　　B、乙產業(yè)資本金投入大，因此進入門檻高，潛在新進入者威脅不大

　　C、丙產業(yè)的生產需要使用專用設備，因此會抑制替代品的威脅

　　D、丁企業(yè)的產品全部被一家零售商采購，則該企業(yè)的討價還價能力較大

　　【正確答案】CD

　　【答案解析】生產需要使用專用設備，如果投資較大，則會形成進入障礙，抑制潛在的新進入者，同時，投資高昂的專用設備在難以收回對相關設備的初始投資時，會形成退出障礙，使得產業(yè)內競爭激烈，與替代品的威脅無關。因此選項C錯誤。丁企業(yè)的產品全部被一家零售商采購，則該企業(yè)的討價還價能力較小，因此選項D錯誤。(2018年指南上冊13頁)

　　5、多選題

　　甲公司是國內第二大互聯(lián)網游戲企業(yè)，公司除了考慮繼續(xù)增加市場份額之外，還要考慮新資本進入給企業(yè)帶來的威脅。下列選項中，可能構成進入障礙的因素有( )。

　　A、政府是否會頒布法規(guī)對互聯(lián)網游戲產業(yè)進行限制

　　B、互聯(lián)網游戲產業(yè)整體增長速度

　　C、互聯(lián)網游戲的差異化程度較低

　　D、現有互聯(lián)網游戲企業(yè)是否在基礎設施方面投入大額的資金

　　【正確答案】AD

　　【答案解析】構成進入障礙的主要因素有以下幾方面：規(guī)模經濟、現有企業(yè)對關鍵資源的控制、現有企業(yè)的市場優(yōu)勢(三者統(tǒng)稱為結構性障礙)以及行為性障礙。選項B反映的是產業(yè)內現有企業(yè)的競爭，選項C反映的是購買者討價還價的能力或產業(yè)內現有企業(yè)的競爭。(2018年指南上冊67頁)

　　6、多選題

　　甲企業(yè)是我國一家生產空調的龍頭企業(yè)，在最近的市場調查中發(fā)現，國內另外一家生產手機的知名公司乙公司正準備進入空調產業(yè)，于是甲企業(yè)開始進行大幅度降價，以阻止該公司的進入，甲企業(yè)的行為屬于進入障礙中的( )。

　　A、規(guī)模經濟

　　B、現有企業(yè)對關鍵資源的控制

　　C、限制進入定價

　　D、行為性障礙

　　【正確答案】CD

　　【答案解析】行為性障礙是指現有企業(yè)對進入者實施報復手段所形成的進入障礙。報復手段，主要有兩類：限制進入定價和進入對方領域。本題中甲企業(yè)為防止乙公司進入空調產業(yè)，降低自身定價，屬于行為性障礙中的限制進入定價。(2018年指南上冊67頁)

　　7、多選題

　　下列因素中，能夠決定產業(yè)進入障礙大小的因素包括( )。

　　A、現有企業(yè)有較強的學習曲線效應

　　B、規(guī)模經濟

　　C、現有企業(yè)的市場優(yōu)勢

　　D、對分銷渠道的控制

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】結構性障礙中波特指出存在七種主要障礙：規(guī)模經濟、產品差異、資金需求、轉換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策。貝恩將這七種主要障礙歸納為三類，分別是：規(guī)模經濟、現有企業(yè)對關鍵資源的控制以及現有企業(yè)的市場優(yōu)勢。學習曲線效應、分銷渠道屬于關鍵資源。

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