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點(diǎn)擊查看:2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》精選試題匯總
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1、單選題
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國已經(jīng)三十多個(gè)年頭，給中國帶來了深刻的改變。到現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟期。下列選項(xiàng)中屬于成熟期主要戰(zhàn)略路徑的是( )。
A、投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量
B、市場營銷，此時(shí)是改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象的好時(shí)機(jī)
C、提高效率，降低成本
D、控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量
【正確答案】C
【答案解析】成熟期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本，選項(xiàng)C正確。
2、多選題
乙公司是一家集團(tuán)企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及金融、出版、飲用水、水泥生產(chǎn)等。集團(tuán)公司管理層針對(duì)飲用水業(yè)務(wù)進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)新的客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐，收購環(huán)境較差。對(duì)此，乙公司的主要戰(zhàn)略路徑有( )。
A、提高效率
B、降低成本
C、控制成本
D、市場營銷
【正確答案】AB
【答案解析】乙公司發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)新的客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐，收購環(huán)境較差，由此可以判斷處于成熟期。成熟期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本。(2018年指南上冊(cè)67頁)
3、單選題
下列不屬于波特五力模型的局限性的是( )。
A、該分析模型基本上是靜態(tài)的
B、它不能夠確定行業(yè)的盈利能力
C、假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)的信息，但這個(gè)假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中不存在
D、它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系
【正確答案】B
【答案解析】波特五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境時(shí)是有效的，但它也存在著局限性，包括：該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，在現(xiàn)實(shí)中競爭環(huán)境始終在變化，所以選項(xiàng)A不符合題意;該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對(duì)于非營利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的，所以選項(xiàng)B符合題意;該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)(包括所有潛在的進(jìn)入者和替代產(chǎn)品)的信息，但這一假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中并不一定存在，所以選項(xiàng)C不符合題意;該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性，所以選項(xiàng)D不符合題意。(2018年指南65頁)
4、多選題
金鐵公司主業(yè)為鋼鐵產(chǎn)業(yè)。近些年國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)盈利持續(xù)下滑，為擴(kuò)大企業(yè)利潤來源，金鐵公司決定進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了分析。在下列分析結(jié)果中，錯(cuò)誤的有( )。
A、甲產(chǎn)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)新程度較高的產(chǎn)業(yè)，新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，容易導(dǎo)致原有產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，這種現(xiàn)象屬于替代品的威脅
B、乙產(chǎn)業(yè)資本金投入大，因此進(jìn)入門檻高，潛在新進(jìn)入者威脅不大
C、丙產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)需要使用專用設(shè)備，因此會(huì)抑制替代品的威脅
D、丁企業(yè)的產(chǎn)品全部被一家零售商采購，則該企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力較大
【正確答案】CD
【答案解析】生產(chǎn)需要使用專用設(shè)備，如果投資較大，則會(huì)形成進(jìn)入障礙，抑制潛在的新進(jìn)入者，同時(shí)，投資高昂的專用設(shè)備在難以收回對(duì)相關(guān)設(shè)備的初始投資時(shí)，會(huì)形成退出障礙，使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭激烈，與替代品的威脅無關(guān)。因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。丁企業(yè)的產(chǎn)品全部被一家零售商采購，則該企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力較小，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。(2018年指南上冊(cè)13頁)
5、多選題
甲公司是國內(nèi)第二大互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)，公司除了考慮繼續(xù)增加市場份額之外，還要考慮新資本進(jìn)入給企業(yè)帶來的威脅。下列選項(xiàng)中，可能構(gòu)成進(jìn)入障礙的因素有( )。
A、政府是否會(huì)頒布法規(guī)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)業(yè)進(jìn)行限制
B、互聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)業(yè)整體增長速度
C、互聯(lián)網(wǎng)游戲的差異化程度較低
D、現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)是否在基礎(chǔ)設(shè)施方面投入大額的資金
【正確答案】AD
【答案解析】構(gòu)成進(jìn)入障礙的主要因素有以下幾方面：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(shì)(三者統(tǒng)稱為結(jié)構(gòu)性障礙)以及行為性障礙。選項(xiàng)B反映的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭，選項(xiàng)C反映的是購買者討價(jià)還價(jià)的能力或產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭。(2018年指南上冊(cè)67頁)
6、多選題
甲企業(yè)是我國一家生產(chǎn)空調(diào)的龍頭企業(yè)，在最近的市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)另外一家生產(chǎn)手機(jī)的知名公司乙公司正準(zhǔn)備進(jìn)入空調(diào)產(chǎn)業(yè)，于是甲企業(yè)開始進(jìn)行大幅度降價(jià)，以阻止該公司的進(jìn)入，甲企業(yè)的行為屬于進(jìn)入障礙中的( )。
A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制
C、限制進(jìn)入定價(jià)
D、行為性障礙
【正確答案】CD
【答案解析】行為性障礙是指現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者實(shí)施報(bào)復(fù)手段所形成的進(jìn)入障礙。報(bào)復(fù)手段，主要有兩類：限制進(jìn)入定價(jià)和進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域。本題中甲企業(yè)為防止乙公司進(jìn)入空調(diào)產(chǎn)業(yè)，降低自身定價(jià)，屬于行為性障礙中的限制進(jìn)入定價(jià)。(2018年指南上冊(cè)67頁)
7、多選題
下列因素中，能夠決定產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙大小的因素包括( )。
A、現(xiàn)有企業(yè)有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)
B、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(shì)
D、對(duì)分銷渠道的控制
【正確答案】ABCD
【答案解析】結(jié)構(gòu)性障礙中波特指出存在七種主要障礙：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢(shì)及政府政策。貝恩將這七種主要障礙歸納為三類，分別是：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制以及現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(shì)。學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)、分銷渠道屬于關(guān)鍵資源。
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