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　　單選題

　　甲企業是國內一家家電生產企業，在國內家電市場趨于飽和的情況下，開始向周邊的東南亞國家市場擴張，經過市場調研，發現這些國家存在如下情況：目標市場具有較大的需求空間或增長潛力，存在大量的價格敏感用戶，這些消費者對品牌并不是很關注，但很多國際家電企業都已經注意到了這個市場，競爭開始加劇。根據以上信息，請判斷甲企業在進軍東南亞市場時最適合的戰略是(　)。

　　A、成本領先戰略

　　B、集中化戰略

　　C、差異化戰略

　　D、多元化戰略

　　【正確答案】A

　　【答案解析】目標市場具有較大的需求空間或增長潛力，存在大量的價格敏感用戶，這些消費者對品牌并不是很關注，這些信息表明該企業最適合采取成本領先戰略。(2018年指南P150)

　　單選題

　　甲公司是一家家電生產企業。公司管理層預測市場需求會逐步上升，因此需要提高企業產能。為了將客戶從企業的競爭者手中吸引過來，該公司管理層決定加快產品生產，根據市場對需求增長的預期來增加產能。根據以上信息可以判斷，該企業采取的產能計劃類型屬于(　)。

　　A、領先策略

　　B、匹配策略

　　C、滯后策略

　　D、人員推銷

　　【正確答案】A

　　【答案解析】領先策略是指根據對需求增長的預期增加產能。領先策略是一種進攻性策略，其目標是將客戶從企業的競爭者手中吸引過來，因此甲公司采用的是領先策略。(2018年指南P151)

　　多選題

　　某電器生產商擬實施規模經濟，目標是成為產業中的成本領先者。如果該企業采用成本領先戰略，那么可能發生的風險包括(　)。

　　A、技術發生了變化導致已經積累的經驗一筆勾銷

　　B、產業中的新進入者通過模仿該企業的模式，也實現了較低的成本

　　C、市場上消費者的需求從注重價格開始轉向注重產品的品牌

　　D、能夠對產業內的潛在進入者形成進入障礙

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】企業采取成本領先戰略的風險包括：(1)技術的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴大規模、工藝革新等)與積累的經驗一筆勾銷。(2)產業的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力，達到同樣的甚至更低的產品成本。(3)市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象，使得企業原有的優勢變為劣勢。選項D屬于采取成本領先戰略的優勢。(2018年指南P153)

　　多選題

　　S公司是一家服裝企業，曾經一度以低成本優勢贏得市場，則公司可能采取的競爭戰略有(　)。

　　A、成本領先戰略

　　B、差異化戰略

　　C、集中化戰略

　　D、一體化戰略

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】成本領先戰略是指企業通過在內部加強成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，因此選項A正確;差異化戰略是指企業向顧客提供的產品和服務在產業范圍內獨具特色。因此選項B不正確;集中化戰略針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場，采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優勢的戰略。因此選項C正確;一體化戰略不屬于競爭戰略，因此選項D不正確。(2018年指南P153)

　　多選題

　　W公司是一家零售企業，根據2012年的市場調研情況，公司董事會提出采用成本領先戰略，則下列情況中，支持這一戰略的有(　)。

　　A、市場中存在大量的價格敏感用戶

　　B、目標市場具有較大的需求空間或增長潛力

　　C、企業所在產業技術變革較快，創新成為競爭的焦點

　　D、購買者不太關注品牌

　　【正確答案】AD

　　【答案解析】選項B應該采取集中化戰略，選項C應該采取差異化戰略。(2018年指南P154)

　　單選題

　　甲公司是一家大型集團化跨國公司，該公司在不完全競爭下獲得了各種壟斷優勢，下列不屬于該優勢的是(　)。

　　A、來自產品市場不完全的優勢

　　B、來自生產要素市場不完全的優勢

　　C、企業擁有的內部規模經濟與外部規模經濟

　　D、來自資本要素市場不完全的優勢

　　【正確答案】D

　　【答案解析】跨國企業在不完全競爭下取得了各種壟斷優勢。這些優勢可分為三類：一是來自產品市場不完全的優勢，如產品差別、商標、銷售技術與操縱價格等;二是來自生產要素市場不完全的優勢，包括專利與工業秘訣，資金獲得條件的優惠，管理技能等;三是企業擁有的內部規模經濟與外部規模經濟。(2018年指南P150)

　　單選題

　　乙公司是一家日用洗滌品生產企業，其在市場調研中發現，購買日用洗滌品的消費者主要是家庭主婦，而她們不太關注品牌，但是對價格非常敏感。并且乙公司主要競爭對手的產品與乙公司的產品類似。在這種情況下，最適合乙公司采取的競爭戰略是(　)。

　　A、成本領先戰略

　　B、差異化戰略

　　C、集中化戰略

　　D、相關多元化戰略

　　【正確答案】A

　　【答案解析】購買者不太關注品牌，并且對價格非常敏感，屬于成本領先戰略的適用條件。根據乙公司的情況，最適合采取成本領先戰略。(2018年指南P149)

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