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　　第一章戰略與戰略管理

　　考查年份：2015、2016、2018、2019年

　　主要考點：公司的使命與目標、戰略變革管理

　　第二章戰略分析

　　考查年份：2015、2016、2017、2018、2019年

　　主要考點：宏觀環境分析、產品生命周期、產業五種競爭力、產業內的戰略群組、國家競爭優勢分析、企業資源分析、企業能力分析、企業的核心能力、價值鏈的兩類活動、企業資源能力的價值鏈分析、波土頓矩陣

　　第三章戰略選擇

　　考查年份：2015、2016、2017、2018、2019年

　　主要考點：發展戰略、收縮戰略、發展戰略可選擇的途徑、并購戰略、企業戰略聯盟、成本領先戰略、差異化戰略、基本戰略的綜合分析一 “戰略鐘” 、零散產業中的競爭戰略、新興產業鐘的競爭戰略、藍海戰略的內涵、重建市場邊界的基本法則、市場營銷戰略、研究與開發戰略、企業國際化經營動因、國際市場進入模式、新興市場的企業戰略

　　第四章戰略實施

　　考查年份：2015、2018、2019年

　　主要考點：文化與績效、信息技術與競爭戰略、信息技術與企業價值鏈網、大數據時代企業戰略轉型

　　第五章公司治理

　　考查年份：2018、2019年

　　主要考點：三大公司治理問題、終極股東對于中小股東的"隧道挖掘"問題、公司治理基礎設施

　　第六章風險與風險管理

　　考查年份：2015、2017、2018、2019年

　　主要考點：企業面對的風險種類

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