注會戰略其實考的是考生的格局，如果把你放在公司管理層甚至是CEO、董事長的角色上，你會怎么考慮公司整體的風險和發展戰略。如果你是一個有野心的人，不僅僅想成為武林高手，還想成為幫派扛把子、武林盟主，那就好好學習戰略。

　　表面上，這門課需要背、需要記的東西很多，但死記硬背顯然不能應付考試，需要對戰略全書有深刻的理解。戰略和財管有天然的聯系，內控部分與審計有部分聯系，所以學好財管和審計對戰略有一定的幫助。

　　建議大家把教材分成兩部分來學習。第一部分就是前四章關于戰略的內容，按照戰略分析、戰略選擇、戰略實施的順序來掌握。第二部分是將后面幾章按照風險管理、內部控制、管理信息系統的介紹來掌握。第二章、第三章和第六章的知識點基本上每年都有在考，而且考試所占分值都是比較高的。

　　注會戰略客觀題整體考查趨于靈活，通過案例的方式考查具體知識點，重點突出的同時，知識點覆蓋面更加廣闊。主觀題均為案例分析型的題目，重點考查考生的分析能力以及教材理論的運用能力，并且案例分析型涉及的案例時事性極強，幾乎都是近年的熱門話題，需要考生學以致用，舉一反三。

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