第十章 銀行管理基礎
單選題:
1、商業銀行組織構架的選擇,需要綜合考慮商業銀行發展戰略、經營規模、()以及相關監管法律等內外部多重因素。
A.風險狀況
B.外部經濟政治環境
C.公司治理
D.內部控制
參考答案:B
參考解析:商業銀行組織構架的選擇,需要綜合考慮商業銀行發展戰略、經營規模、外部經濟政治環境以及相關監管法律等內外部多重因素。
2、下列說法正確的是()。
A.大量中小型企業由于融資條件差,形成了買方市場
B.如果銀行能有效地控制風險,進入大型企業貸款領域,就可獲得更高的收益和市場占有率,所以大型企業貸款的情況備受關注
C.貸款結構的另一種分類方式為按行業或按地區分類
D.大量大型企業由于融資條件差,形成了賣方市場
參考答案:C
參考解析: C正確,A、D選項因是大量中小型企業由于融資條件差,形成了賣方市場;B選項中應是中小企業
多選題:
3、銀行是經營風險的企業,要增加利潤、提高銀行價值就需要控制風險,減少相應的撥備,銀行的風險主要表現為()。
A.信用風險
B.市場風險
C.操作風險
D.聲譽風險
E.利率風險
參考答案:A,B,C,D
參考解析:風險主要表現為信用風險、市場風險、操作風險和聲譽風險。
4、采用不同的頂層組織架構設計可以分為()。
A.以區域管理為主的總分行組織架構
B.以業務線管理為主的事業部組織架構
C.采用“大個金”和“大公金”兩大業務板塊
D.根據客戶需求層次來組合業務板塊
E.根據業務線職能設置組織架構
參考答案:C,D,E
參考解析: 大體可以分為三種模式:一是采用“大個金”和“大公金”兩大業務板塊;二是根據客戶需求層次來組合業務板塊;三是根據業務線職能設置組織架構
5、商業銀行組織構架是其各種構成要素的載體,其主要作用包括( )。
A.從組織上劃分和確定銀行的管理層次、管理部門、管理權限、管理職位及體系結構,以便為各種要素安排一個最佳的空間位置
B.明確各層次、各部門、各職位的職責、任務、權利、利益及其相互關系,從而在各種要素之間建立起合理的關系網絡
C.對環境變化、市場動態和顧客需求做出積極反應,正確處理銀行組織與環境、市場、顧客的各種關系
D.現代商業銀行,尤其是大型商業銀行,組織架構龐大而復雜,類型也有多種
E.合理地配置銀行的各類資源,充分發揮各種資源作用并使其整合而成的整體功能最大化,以以利于銀行實行全面比例管理、全面質量管理、全面創新管理、全面風險管理
參考答案:A,B,C,E
參考解析:商業銀行組織架構的作用包括:從組織上劃分和確定銀行的管理層次、管理部門、管理權限、管理職位及體系結構,以便為各種要素安排一個最佳的空間位置;明確各層次、各部門、各職位的職責、任務、權利、利益及其相互關系,從而在各種要素之間建立起合理的關系網絡;按一定的規則或模式協調、平衡、規范各層次、各部門、各職位的行為方式和相互關系,是各種要素都能最好地發揮功能與潛能,保證組織目標有計劃、有節奏,按程序實現;合理地配置銀行的各類資源,充分發揮各種資源作用并使其整合而成的整體功能最大化,以以利于銀行實行全面比例管理、全面質量管理、全面創新管理、全面風險管理;對環境變化、市場動態和顧客需求做出積極反應,正確處理銀行組織與環境、市場、顧客的各種關系。
6、商業銀行的流動性是商業銀行滿足存款人提取現金、支付到期債務和借款人正常貸款需求的能力。下列關于流動性指標說法正確的是( )
A.商業銀行的流動性覆蓋率是確保商業銀行在設定的嚴重流動性壓力情景下,能夠保持充足的、無變現障礙的優質流動性資產,并通過變現這些資產來滿足未來30日的流動性需求
B.商業銀行的流動性覆蓋率應當不低于25%
C.凈穩定資金比例是引導商業銀行減少資金運用于資金來源的期限錯配,增加長期穩定資金來源,滿足各類表內業務對穩定資金的需求
D.商業銀行的凈穩定資金比例應當不低于100%
E.商業銀行的流動性比例應當不低于100%
參考答案:A,C,D
參考解析:商業銀行的流動性覆蓋率應當不低于100%,商業銀行的流動性比例應當不低于25% 。
7、稅后利潤與股本總數的比率是( )。
A.每股收益
B.市凈率
C.每股盈余
D.EPS
E.每股稅后利潤
參考答案:A,C,D,E
參考解析:市凈率是每股股價與每股凈資產的比例
8、商業銀行組織架構是其各種構成要素的載體,其主要作用包括( )。
A.從組織上劃分和確定銀行的管理層次、管理部門、管理權限、管理職位及體系結構以便為各種要素安排一個最佳的空間位置
B.明確各層次、各部門、各職位的職責、任務、權利、利益及其相互關系從而在各種要素之間建立起合理的關系網絡
C.對環境變化、市場動態和顧客需求做出積極反應,正確處理銀行組織與環境、市場、顧客的各種關系
D.按一定的規則或模式協調、平衡、規范各層次、各部門、各職位的行為方式和相互關系,使各種要素都能最好地發揮功能與潛能
E.合理地配置銀行的各類資源充分發揮各種資源作用并使其整合而成的整體功能最大化,以利于銀行實行全面比例管理、全面質量管理、全面創新管理、全面風險管理
參考答案:A,B,C,D,E
9、我國商業銀行的組織架構的主流形式為( )。
A.統一法人制組織架構
B.多法人制組織架構
C.以區域管理為主的總分行型組織架構
D.事業部制組織架構
E.矩陣型組織架構
參考答案:A,C
參考解析: 從企業法人角度看,我國商業銀行的組織架構的主流形式是統一法人組織架構。從內部管理角度看.我國商業銀行的組織架構的主流形式是采用以區域管理為主的總分行型組織架構。
10、現代管理學研究表明,業務流程是銀行的生命線。流程銀行具有以下( )特征。
A.以客戶為中心
B.以業務線垂直運作和管理為主
C.前中后臺相互分離、相互制約,以流程落實內控
D.實施以業務單元橫向為主的矩陣考核方式
E.業務流程實現信息化、自動化、標準化和智能化
參考答案:A,B,C,E
參考解析: 相對于橫向為主的考核,以縱向為主的考核更好的符合業務流程的需要.有利于不斷優化業務流程。
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