第2章 個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)

　　2.1 個(gè)人貸款目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　2.1.1 市場(chǎng)環(huán)境分析

　　2.1.2 市場(chǎng)細(xì)分

　　2.1.3 市場(chǎng)選擇和定位

　　2.2 個(gè)人貸款客戶(hù)定位

　　2.2.1 合作單位定位

　　2.2.2 貸款客戶(hù)定位

　　2.3 個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)渠道

　　2.3.1 合作單位營(yíng)銷(xiāo)

　　2.3.2 網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)

　　2.3.3 網(wǎng)上銀行營(yíng)銷(xiāo)

　　2.4 個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)組織

　　2.4.1 營(yíng)銷(xiāo)人員

　　2.4.2 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)

　　2.4.3 營(yíng)銷(xiāo)管理

　　2.5 個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)方法

　　2.5.1 品牌營(yíng)銷(xiāo)

　　2.5.2 策略營(yíng)銷(xiāo)

　　2.5.3 定向營(yíng)銷(xiāo)