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2013年銀行從業(yè)個(gè)人貸款復(fù)習(xí)重點(diǎn):考點(diǎn)串講(八)

  第四節(jié) 個(gè)人貸款營銷組織

  9.營銷人員

  (1)銀行營銷人員分類

  在西方銀行,客戶經(jīng)理是銀行營銷人員的主力,一般分為高級客戶經(jīng)理、一級客戶經(jīng)理、二級客戶經(jīng)理、三級客戶經(jīng)理和見習(xí)客戶經(jīng)理五個(gè)等級。

  中國銀行業(yè)營銷人員的分類:

  ①從職責(zé)分:營銷管理經(jīng)理、客戶管理經(jīng)理、客戶服務(wù)人員;

  ②從崗位分:產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)系經(jīng)理;

  ③從職業(yè)分:職業(yè)經(jīng)理、非職業(yè)經(jīng)理;

  ④從業(yè)務(wù)分:公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)經(jīng)理、資金業(yè)務(wù)經(jīng)理;

  ⑤從產(chǎn)品分:資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理、負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)理、中間業(yè)務(wù)經(jīng)理;

  ⑥從市場分:市場開拓經(jīng)理、市場維護(hù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理;

  ⑦從級別分:高級經(jīng)理、中級經(jīng)理、初級經(jīng)理;

  ⑧從層級分:營銷決策人員、營銷主管人員、營銷員。

  (2)銀行營銷人員能力要求

  ①品質(zhì)特征:誠信、自信心、豁達(dá)大度、堅(jiān)韌性和進(jìn)取心。

  ②銷售技能:觀察分析能力、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力等。

  ③專業(yè)知識:相關(guān)的企業(yè)知識、產(chǎn)品知識、市場知識、顧客知識和法律知識。

  (3)銀行營銷人員訓(xùn)練

  最佳營銷團(tuán)隊(duì)模式:花時(shí)間訓(xùn)練——營銷人員技能提高——建立互信關(guān)系——更多授權(quán)——團(tuán)隊(duì)高績效。

  培訓(xùn)層次:生存訓(xùn)練、知識訓(xùn)練、技能訓(xùn)練、態(tài)度訓(xùn)練和精神訓(xùn)練。

  此外,銀行應(yīng)經(jīng)常組織減壓訓(xùn)練。

  10.營銷機(jī)構(gòu)

  (1)銀行營銷組織職責(zé)

  我國銀行的營銷組織職責(zé)與銀行的總、分行制密不可分,不同級別的銀行承擔(dān)不同職責(zé)。總行主要職責(zé)是管理;分行主要職責(zé)是區(qū)域市場的管理;支行主要負(fù)責(zé)實(shí)施具體營銷。

  (2)銀行營銷組織模式選擇

  ①職能型營銷組織。當(dāng)銀行只有一種或很少幾種產(chǎn)品,或產(chǎn)品營業(yè)方式大致相同,或銀行把業(yè)務(wù)職能當(dāng)作市場營銷的主要功能時(shí),采取這種組織形式最有效。

  ②產(chǎn)品型營銷組織。具有多種產(chǎn)品且產(chǎn)品差異很大的銀行應(yīng)建立產(chǎn)品型組織,即在銀行內(nèi)部建立產(chǎn)品經(jīng)理或品牌經(jīng)理的組織制度。

  ③市場型營銷組織。當(dāng)每個(gè)不同分市場有不同偏好的消費(fèi)群體,可采用此種營銷組織結(jié)構(gòu)。即由一名市場副行長管理幾名市場開發(fā)經(jīng)理,后者的主要職能是負(fù)責(zé)制定所轄市場的長期計(jì)劃或年度計(jì)劃,并分析市場新動向和新需求。

  ④區(qū)域性營銷組織。在全國范圍內(nèi)的市場上開展業(yè)務(wù)的銀行可采取這種組織結(jié)構(gòu),即將業(yè)務(wù)人員按區(qū)域情況進(jìn)行組織。該結(jié)構(gòu)包括:一名負(fù)責(zé)全國業(yè)務(wù)的經(jīng)理,若干名區(qū)域經(jīng)理和地區(qū)經(jīng)理。

  11.營銷管理

  (1)銀行營銷管理的概念

  銀行營銷管理是為創(chuàng)造達(dá)到個(gè)人和機(jī)構(gòu)目標(biāo)的交換而規(guī)劃實(shí)施的理念、產(chǎn)品、服務(wù)構(gòu)思、定價(jià)和促銷的過程,包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等。

  (2)銀行營銷管理的框架

  銀行營銷基礎(chǔ)理論是核心概念和營銷概念。

  從戰(zhàn)略理論來講,銀行營銷的起點(diǎn)是了解客戶需求進(jìn)行需求分析,依據(jù)需求分析進(jìn)行市場細(xì)分和市場選擇,確定目標(biāo)市場,最終確定市場定位。

  從策略理論來講,銀行個(gè)人貸款營銷策略主要包括產(chǎn)品策略(Production)、定價(jià)策略(Price)、營銷渠道策略(Place)和促銷策略(Promotion),即4Ps理論。

  從營銷管理活動上講,可以分為五部分:分析營銷機(jī)會→調(diào)整業(yè)務(wù)組合→制定營銷戰(zhàn)略→設(shè)計(jì)營銷方案→實(shí)施營銷控制。

美好明天
在線課程
主講老師 必會考點(diǎn)
精講班
必會考點(diǎn)精講班
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學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)
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專項(xiàng)
提升班
專項(xiàng)提升班
課程時(shí)長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):專項(xiàng)歸納整合,集中突破
·根據(jù)考試特點(diǎn)及高頻難點(diǎn)、失分點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練;
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考點(diǎn)
串聯(lián)班
考點(diǎn)串聯(lián)班
課程時(shí)長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升
·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講,考前點(diǎn)題,鞏固提升;
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內(nèi)部
資料班
內(nèi)部資料班
課程時(shí)長:6h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):感受考試氛圍,系統(tǒng)測試備考效果
·大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與名師經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,編寫3套內(nèi)部模擬卷,系統(tǒng)測試備考效果;
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報(bào)名
下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 15小時(shí) 3小時(shí) 3小時(shí) 6小時(shí)
法律法規(guī)與綜合能力 小糖 報(bào)名
個(gè)人理財(cái) 趙明 報(bào)名
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公司信貸 趙明 報(bào)名
個(gè)人貸款 伊墨 報(bào)名
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2022年全程班
適合學(xué)員 ①初次報(bào)考、零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的考生
②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生
③需要快速提升,高效備考爭取一次通過的考生
在線課程
2022年全程班
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②需要全程學(xué)習(xí),全面、系統(tǒng)梳理考點(diǎn)的考生
③需要快速提升,高效備考爭取一次通過的考生
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
必會考點(diǎn)精講班
必會考點(diǎn)精講班
課程時(shí)長:15h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):精講必考點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)
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·精講必考知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ),細(xì)化得分要點(diǎn)。
難點(diǎn)突破階段
專項(xiàng)提升班
專項(xiàng)提升班
課程時(shí)長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):專項(xiàng)歸納整合,集中突破
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終極搶分階段
考點(diǎn)串聯(lián)班
考點(diǎn)串聯(lián)班
課程時(shí)長:3h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):高頻考點(diǎn)強(qiáng)化,考前串聯(lián)速提升
·濃縮高頻考點(diǎn)進(jìn)行二輪精講,考前點(diǎn)題,鞏固提升;
·考前圈書劃點(diǎn),掌握必會、必考、必拿分點(diǎn)!
內(nèi)部資料班
內(nèi)部資料班
課程時(shí)長:6h/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):感受考試氛圍,系統(tǒng)測試備考效果
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法律法規(guī)與綜合能力
共計(jì)147課時(shí)
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