風險管理

　　一 、合作機構管理

　　(一)合作機構管理的內容

　　1 . 合作機構分析的要點

　　(1)分析合作機構領導層素質

　　(2)分析合作機構的業界聲譽

　　(3)分析合作機構的歷史信用記錄

　　(4)分析合作機構的管理規范程度

　　(5)分析企業的經營成果

　　(6)分析合作機構的償債能力

　　2 . 與房地產開發商合作關系的確定及合作的執行

　　(1)確立合作意向： 開發商提供的項目經過銀行有關部門核批后，凡銀行同意為該項目提供商品房銷售貸款的，在受理該項目購房人的個人住房貸款前，銀行可以與開發商簽訂《商品房銷售貸款合作協議書》，以明確雙方合作事宜、職責等，也可以不簽訂協議，以其他方式確定合作意向。

　　(2)合作后的管理銀行與開發商確立合作意向后，還需要

　　加強對開發商和合作項目的管理，采取的措施主要包括：

　　a.及時了解開發商的工程進度，防止“爛尾”工程;

　　b.開發商的經營及財務狀況是否正常，擔保責任的履行能力能否保證;

　　c.借款人的人住情況及對住房的使用情況等;

　　d.借款人發生違約行為后應及時對抵押物進行處理;

　　e.密切注意和掌握房地產市場的動態等。

　　3 . 與其他社會中介機構的合作管理

　　① 資質高、信譽好、管理規范;

　�、� 各項財務指標符合銀行要求;

　�、� 近期無重大經濟糾紛;

　　② 銀行開立基本結算賬戶或一般結算賬戶。

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