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2012年銀行從業考試《風險管理》精華輔導17

  商業銀行風險的類別

  巴塞爾委員會根據商業銀行的業務特征及誘發風險的原因, 把商業銀行面臨的風險分為以下八類:信用風險、市場風險、操作風 險、流動性風險、國家風險、聲譽風險、法律風險以及戰略風險。

  一、信用風險

  1.定義:信用風險是指債務人或交易對手未能履行合同所規定 的義務或信用質量發生變化,影響金融產品價值,從而給債權人或 金融產品持有人造成經濟損失的風險。 (1)傳統觀點認為, 信用風險是指因交易對手無力履行合同而造 成經濟損失的風險。然而,由信用風險帶來的損失也可能發生在實 際違約之前,當交易對手的履約能力即信用質量發生變化時,也會 存在潛在的損失。 對大多數商業銀來說,貸款是最大、最明顯的信用風險來源。 信用風險既存在于傳統的貸款、債券投資等表內業務中,也存在于 信用擔保、貸款承諾等表外業務中,還存在于衍生產品交易中。 (2)信用風險對基礎金融產品和衍生產品的影響不同。賬面價 值、名義價值 (3)信用風險包括違約風險、結算風險等主要形式。 違約風險既可以針對個人,也可以針對企業。 結算風險是一種特殊的信用風險, 涉及在不同的時間以不同的 貨幣進行結算交易。1974 年德國赫斯塔特銀行的破產促成了巴塞 爾委員會的誕生。

  2.信用風險具有明顯的非系統性風險特征:與市場風險相反, 信用風險的觀察數據少,且不易獲取。

  二、市場風險

  1.定義:市場風險是指金融資產價格和商品價格的波動給商業 銀行表內頭寸、表外頭寸遭受損失的風險。 (1)市場風險主要包括利率風險、 股票風險、 匯率風險和商品風 險,其中利率風險尤為重要。 (2)市場風險具有數據優勢和易于計量的特點, 并且可供選擇的 金融產品種類豐富。

  2.由于市場風險來源于所屬的經濟體系,具有明顯的系統性風 險特征,難以通過分散化投資完全消除。投資于多國金融市場。

  三、操作風險

  1.定義:操作風險是指由不完善或有問題的內部程序、員工、 信息科技系統以及外部事件所造成損失的風險。 (1)操作風險包括法律風險,但不包括聲譽風險和戰略風險 (2)操作風險可分為人員因素、 內部流程、 系統缺陷和外部事件 (3)操作風險具有普遍性, 與市場風險主要存在于交易類業務和 信用分險主要存在于授信業務不同, 操作風險普遍存在于商業銀行 業務和管理的各個方面。

  2.操作風險具有非營利性,它并不能為銀行帶來盈利,但是操 作風險可能引發市場風險和信用風險。

  四、流動性風險

  1.流動性風險是指商業銀行無力為負債的減少和/或資產的增 加提供融資而造成損失或破產的風險。

  2.流動性風險形成的原因更加復雜和廣泛,是一種多維風 險。 產生原因:商業銀行的流動性計劃可能不完善之外,信用、市場、操作等風險領域的管理缺陷同樣會導致流動性不足。 流動性風險水平體現了商業銀行的整體經營狀況。

  五、國家風險

  1.定義:國家風險是指經濟主體在與非本國居民進行國際 經貿與金融往來時,由于別國經濟、政治和社會等方面的變化 而遭受損失的風險。 國家風險可分為政治風險、經濟風險和社會風險三類。 政治風險是指商業銀行受特定國家的政治原因限制,不能 把在該國貸款等匯回本國而遭受損失的風險。政治風險包括政 權風險、政局風險、政策風險和對外關系風險等多個方面。 經濟風險是指境外商業銀行僅僅受特定國家直接或間接經 濟因素的限制,而不能把在該國的貸款等匯回本國而遭受損失 的風險。 社會風險是指由于經濟或非經濟因素造成特定國家的社會 環境不穩定,從而使貸款商業銀行不能把在該國的貸款匯回本 國而遭受損失的風險。

  2.國家風險管理歸于信用風險管理范疇

  六、聲譽風險

  1.定義:聲譽是商業銀行所有的利益持有者通過持續努力、 長期信任建立起來的寶貴的無形資產。 聲譽風險是指由于意外事件、商業銀行的政策調整、市場 表現或日常經營活動所產生的負面結果,可能對商業銀行的這 種無形資產造成損失的風險。 幾乎所有的風險都可能影響銀行聲譽。

  2.聲譽風險也是一種多維風險。管理聲譽風險的最好辦法 就是:強化全面風險管理意識,改善公司治理,并預先做好應 對聲譽危機的準備;確保其他主要風險被正確識別、優先排序, 并得到有效管理。

  七、法律風險

  1.定義:法律風險是指商業銀行因日常經營和業務活動無 法滿足或違反法律規定。導致不能履行合同、發生爭議/訴訟或 其他法律糾紛而造成經濟損失的風險。

  2.法律風險是一種特殊類型的操作風險,它包括但不限于 因監管措施和解決民商事爭議而支付的罰款、罰金或者懲罰性 賠償所導致的風險敞口。

  3.法律風險通常歸屬于操作風險管理范疇

  八、戰略風險

  1.定義:戰略風險是指商業銀行在追求短期商業目的和長 期發展目標的系統化管理過程中,因不適當的未來發展規劃和 戰略決策可能造成損失或不利影響的風險。

  2.戰略風險主要體現在四個方面: (1)是商業銀行戰略目標缺乏整體兼容性; (2)是為實現這些目標而制定的經營戰略存在缺陷; (3)是為實現目標所需要的資源匱乏; (4)整個戰略實施過程的質量難以保證。

  3.戰略風險也是一種多維風險

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