商業銀行風險管理流程

　　按照良好的公司治理結構和內部控制機制，商業銀行的風險管理流程可以概括為風險識別、風險計量、風險監測和風險控制四個主要步驟，其中風險管理部門承擔了風險識別、風險計量、風險監測的重要職責，而各級風險管理委員會承擔風險控制的最終責任。

　　風險識別/分析

　　包括感知風險和分析風險。制作風險清單是商業銀行識別風險的最基本、最常用的方法。它是指采用類似于備忘錄的形式，將商業銀行所面臨的風險逐一列舉，并聯系經營活動對這些風險進行深入理解和分析。

　　風險識別常用的方法：

　　1.專家調查列舉法：將可能面臨的風險逐一列出，并根據不同的標準進行分類，例如直接或間接、財務或非財務、政治性或經濟性風險因素等。

　　2.資產財務狀況分析法：風險管理人員通過實際調查研究以及對商業銀行的資產負債表、損益表、財產目錄等財務資料進行分析，從而發現潛在的風險。

　　3.情景分析法：通過有關的數據、曲線、圖表等模擬商業銀行未來發展的可能狀態，目的在于識別潛在的風險因素、預測風險范圍及結果，并選擇最佳的風險管理方案。

　　4.分解分析法：將復雜的風險分解為多個相對簡單的風險因素，從中識別可能造成嚴重風險損失的因素。例如，可以將匯率風險分解為匯率變化率、利率變化率、收益率期間結構等影響因素、

　　5.失誤樹分析方法：通過圖解法來識別和分析風險損失發生前存在的各種不恰當的行為，由此判斷和總結哪些失誤最可能導致風險損失。

　　風險計量/評估

　　風險計量是全面風險管理、資本監管和經濟資本配置得以有效實施的基礎