戰略風險管理的基本做法 答：(1)明確董事會和高級管理層的責任

　　(2)建立清晰的戰略風險管理流程

　　◆戰略風險識別：戰略風險產生于商業銀行運營的所有層面和環節，并與市場、信用、操作、流動性等風險交織在一起。通常，戰略風險識別可以從戰略、宏觀和微觀三個層面入手。

　　◆戰略風險評估，特別是戰略實施方案應當與商業銀行的長期發展目標和戰略規劃保持一致

　　◆監測和報告

　　◆內部審計

　　◆應急方案采取恰當的戰略風險管理方法。答：(1)商業銀行戰略風險管理的最有效方法是制定以風險為導向的戰略規劃和實施方案，并深入貫徹在日常經營管理活動中。

　　(2)戰略風險管理的另一重要工具是經濟資本配置，經濟資本配置有助于強化最佳業務領域的競爭優勢，配合商業銀行的長期發展戰略。銀行監管 答：銀行監管(BankRegulation)是由政府主導并實施的監督管理行為。監管部門通過制定法律、制度和規則，實施監督檢查，促進金融體系的安全和穩定，有效保護存款人利益。外語學習網在資本計量和資本標準、以及規范的銀行監管建設方面，巴塞爾銀行監管委員會做出了許多工作，例如1988年巴塞爾資本協議，1997年9月發布的《有效銀行監管的核心原則》， 2006年4月正式發布的對國際銀行業具有深遠影響的《新資本協議》等。