近日，新京報記者臥底兩家醫療咨詢公司，揭開了“網絡醫 托”的隱秘江湖。“咨詢醫生”不是醫生，通過 微信、QQ、商務 通等軟件，為集團旗下至少20 家醫院“招攬患者”。這種“網絡醫托”已覆蓋 了北京、上海、昆明、成都等一二線城市，正不斷向三線城市擴張。“網絡醫托”在患者到診后可從相應醫院拿到100-300元/人的提成，而醫院平 均從每名患者身上“開發”診療費用達 6000元。

　　“社交網絡”、“新媒體”、“創新”這些新鮮詞匯，有些掩蓋 的卻是古老的行騙行當。像所有時代和所有領域的騙子一樣，“網絡醫托”精通人的心理弱點。他們個個都是美女醫生或美女護士頭像;對方 提出約會，便直接問性功 能如何;從對話到朋友圈全方位假裝醫生;交談中夸大危害、捏造概念。

　　“網絡醫托”是個新鮮事物，因為社交軟件的流行 也就是這幾年的事，但是“網絡醫托”是在傳統“醫托”的基礎上發揚光大的，而且已有“青出于藍而勝于藍”之勢。記者臥底的兩家 公司就有600余“網絡醫托”，最重要的還是它在行業內的“示范效應”。據稱，全國各地不少民營醫院都在學習這個模式，線下醫托被比成了“小兒科”。

　　這顯然是一個值得警醒的現象。“醫托”是我國醫療行業的一 個痼疾。不斷有查處“醫托”案的通報，又不斷有患者上當受騙。傳統“醫托”還未治理好，又出現了進階版的“網絡醫托”。無論如何，“互聯網+ 醫托”不應該是“互聯網+”的一部分。

　　“網絡醫托”的“核心技術”和傳統“醫托”并沒有兩樣，他們都是利用醫患雙方的信息不對稱。業內人士提出，建立規范的轉診制度，才能消除“醫托”生存的土壤。轉診制度確實是對付“醫托”的釜底抽薪之舉，但在全國范圍內建立轉診制度并從頭培養患者的就醫習慣，非一日之功。在這個過程中，我們不能對醫托的泛濫視若無睹。

　　若想要打擊“網絡醫托”，在技術上沒有什么難度。聊天工具會留下記錄，網絡實名制也不該偏偏在這個時候失效。“網絡醫托”并非散兵游勇，而是光明正大組成公司。“網絡醫托公司”和對口醫院又同 屬一家集團，配合密切，共享互通。重重證據都指向清晰的責任人。

　　其實許多“醫托”泛濫的醫院在江湖上早已名聲遠揚，“能在網上查到的排名靠前的醫院都別信”是許多正直醫生的共識。問題在于，為什么這些醫院問題頻 發卻一直沒有得到整治?

　　“網絡醫托”的實質就是集團化、“一條龍”式醫療騙局，不應該容許 其肆意蔓延，制造出更多的受害人。在本就緊張的醫患關系中，“醫托”是一顆毒瘤。拔除這顆毒瘤的關鍵，不是要求患者提高警惕，因為正常人也被他們“開發”成了招 財送寶的“患者”。當務之急，有必要開展一場以“醫托”泛濫的醫院為中心的整治行動。

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