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第一題
【答案要點】
該工程存在如下問題:一是科技特派員講授偏重純理論,不實用,知識結構老化,能力不足,綜合素質有待提高。二是科技選派員人員不足,年齡結構老化,隊伍建設滯后。三是考核制度不完善,缺少考核評價激勵機制。四是選派人員專業不對口,選派渠道單一,選派機制不完善。
第二題
【答案要點】
人才引進工作要立足各地特色,避免采取趨同的人才路線。
我國各個城市間地理、經濟等方面的差距較大,對人才的吸引力和需求結構不同;當前各地人才工作同質化傾向明顯,盲目運用物質因素吸引人才,卻難以留住人才、用好人才,也帶來財政負擔;存在厚此薄彼的通病,重視外來人才,忽視本土人才。
各地要加強人才生態建設,尊重發展規律,發揮好自身優勢,根據自身需求來引進人才,并注重挖掘本土人才。
第三題
【答案要點】
近年來,為了引才招智,w市展開了國際精英周、“名校優生”引才工程、青年精英創業大賽、博士后科研工作站等引才工程,從人才夾縫走向人才高地,真正成為一座智力型城市。w市在人才引進的手段、方式和理念上下足功夫,實現彎道超車。
一是根據本地情況,制定普惠度高的人才政策。合理界定人才范圍,將普通大學生納入人才引進計劃,降低人才補貼門檻,爭取本地大學生,普惠支持大眾畢業生人才。
二是創新跨地區人才共享機制,深化落實“引進”概念。以智能租賃的方式引進人才,建立智庫團隊,通過遠程借智的方式謀劃城市發展,吸引人才“為我所用”。
三是不折不扣提供服務,做足文章“留”人才。通過“僑鄉會”“校友會”等聯誼活動挖掘本土人才及“泛本土”人才,努力挖掘并發展人才與城市的聯系;制定政策為人才及企業提供一條龍服務,營造良好創業環境,解決人才家庭方面的問題,便利他們安家落戶。
第四題
【參考例文】
簡繁得當 共建美好
看似簡潔大方的產品,背后是創意設計者的反復修改;游吟詩人堪稱珍品的詩歌隨筆,源自粗糙樸素的旅程;發人深省的深奧思想,往往是用最凝練的語言表達。我們看到,“簡單”和“繁瑣”就像是孿生兄弟,相互依存,形成了改變社會的巨大合力。我們要正確認識身邊的“簡單”與“繁瑣”,舉輕若重,化繁為簡,共同構建美好生活。
舉輕若重,讓“簡單”出成果。一首寥寥數十字的古詩,蘊藏著作者磅礴的情感表達;一件簡單的衣服,背后是設計、打板、選料、制樣等繁瑣工序。那些看似簡單的并不簡單,只有把小事認真做,才能取得預期的成果。正如只賣小面的老葉,他就用認真踏實、不斷探索的態度堅持把做小面這件事做到了極致,最終取得了入圍“重慶面館50強”的好成績。反觀位于東部的B市,在做人才引進工作時,就是想得過于簡單了,結果花費數億資金卻收效不佳。從兩個事例中,我們可以看到,生活中有太多看似容易,如果不夠認真,就會陷入泥潭的事情。為此,我們一定要保持謹慎之心,認真做好每一件“簡單”事,做出好成果、真成效。
化繁為簡,讓“繁瑣”出效率。老子說過:萬物之始,大道至簡,衍化至繁。其實,世上那些繁雜的事物往往是由一個簡單的道理決定的,因此,我們要學會透過繁復的的表象看到本源,化繁為簡、去蕪存菁。比如,愛迪生發明白熾燈時,想要知道燈泡的容量,便讓助手幫忙測一下,而助手花費了大量的時間用軟尺測量了燈泡的周長、斜度,還需要運用復雜的公式才能計算出來,而愛迪生只是往燈泡中注滿了水,然后把燈泡中的水再倒入量杯,便知道了燈泡的容量。從這個示例中,我們可以看到愛迪生這種化繁為簡的做法大大提高了工作效率,為其之后的成功奠定了基礎。《淮南子•詮言訓》中有言:“非易不可以治大,非簡不可以合眾;大樂必易,大禮必簡。”面對繁復龐雜的事物,如果能夠做到化繁為簡,那么一定能夠事半功倍。
牛頓曾言:把簡單的事情考慮得很復雜,可以發現新領域;把復雜的現象看得很簡單,可以發現新定律。簡有簡的好,繁有繁的妙。我們要正確處理“簡單”和“繁復”的關系,當簡勿繁,當繁勿簡,簡繁得當。相信,若能舉輕若重,我們必將收獲甘甜的收獲果實,若能化繁為簡,我們必將實現踏上指向成功的又一階階梯,從而讓簡單和繁瑣相伴、成果和效率兼得,最終繪就艷麗色彩與空間留白相得益彰的美麗畫卷。
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