提出對策的基本套路

　　第一步：利用矛盾的特殊性。找出問題根源--先找到特定社會現象表現出來的消極負面影響，根據分析，找到其產生的原因。

　　因果分析，最常用的方法，在尋找原因的過程中要善于運用辨證思維分析。從客觀實際出發，用發展的，聯系的眼光看問題，堅持重點論和兩點論(多項求異分析)。

　　1. 內外因分析，要注意內外因互相依存在一定的條件下相互作用和轉化。

　　2. 利益分析，即主體分析，前提是主體分析，只有找到利益主體，才能明確各方的利益需求，從而找到滿足不同主體的合理利益需求的途徑，最終解決社會矛盾。

　　3. 多角度分析：政治，經濟，文化，社會，歷史，現實，內在，外在，盡可能全面到位。

　　SWOT分析：優勢，劣勢(企業能夠做到的)，機遇，威脅(企業可能做到的)。

　　第二步：利用矛盾的普遍性，借鑒萬能八條。(內外因分析和多角度分析的寫照)

　　l 領導重視，提高認識

　　l 加強宣傳，營造氛圍

　　l 教育培訓，提高素質

　　l 健全政策法規，完善制度。

　　l 組織協調，形成機制。

　　l 增加投入，依靠科技。

　　l 加強監督，全面落實。

　　l 總結反思，借鑒經驗。

　　具體措施和萬能句式

　　1. 領導重視，提高認識

　　實行一把手負責制

　　建立和完善引咎辭職制度

　　建立健全領導問責制度

　　把。。。。。納入議事日程

　　加強對問題的調查研究，從源頭上理清。。。。問題的來龍去脈。

　　增強。。。。的意識

　　倡導。。。。的理念

　　2. 加強宣傳，營造氛圍

　　電視，報紙，網絡等媒體要通過各種形式宣傳。。。。提高廣大人民群眾對。。。的認識。

　　輿論關注

　　實行典型示范

　　社會示范

　　在全社會營造關于。。。。良好的文化氛圍

　　3. 教育培訓，提高素質

　　通過。。。。教育培訓，提高廣大領導干部，工作人員，人民群眾的。。。素質

　　4. 健全政策法規，完善制度。

　　建立健全各項制度(法律)，做到有法可依，對。。。進行嚴厲的制裁和出發，嚴重者追究刑事責任。

　　激勵制度

　　利益相關制度

　　分工制度

　　規則制度

　　懲罰制度

　　決策制度：包括社情民意反應制度，社會公示制度，社會聽證制度，專家咨詢制度，決策的論證制和責任制。

　　5. 組織協調，形成機制。

　　形成深入了解民情，充分反應民意，廣泛幾種民智，切實珍惜民力的科學決策機制

　　預防應急機智(編制應急預案，增加人力，物力，財力儲備)和保障機制

　　組織機制，協調機制：包括派工作組，成立專門機構，增加人員等

　　建立完善各種監督機制

　　形成信息反饋機制

　　組織專家制定。。。領域的實施細則。

　　6. 增加投入，依靠科技。

　　在。。方面，大力增加財政投入

　　增加對。。。的財政和貸款支持

　　依靠。。技術，解決。。問題

　　7. 加強監督，全面落實。

　　加強社會監督(群眾監督)，設立舉報熱線(舉報信箱)

　　媒體監督，或輿論監督

　　領導或上級監督

　　建立完善系統嚴格的評價，考核的指標體系

　　加大整頓力度

　　違法必究，執法必嚴，：嚴厲查處和懲處責任人

　　發現問題即使糾正，對頂風違紀的行為從嚴查處，絕不姑息。

　　有權必有責，用權受監督，違法要追究(強調制權)

　　對于一切忽視。。。違反。。。的行為，要大膽揭露，公開曝光，把。。。工作置于人民群眾和社會輿論的監督之下。

　　十六大提出：要加強對權力的制約和監督，建立結構合理，配置科學，程序嚴密，制約有效的權力運行機制，從決策到執行等環節加強對權利的監督，保證把人民賦予的權利真正用來為人民謀利益

　　8. 總結反思，借鑒經驗。

　　總結。。。。的經驗教訓

　　借鑒國內外的各種先進經驗。

　　必須注意矛盾的特殊性，具體問題具體分析，有的放矢，萬能八條不是萬能的，但沒有萬能八條示萬萬不能的。能用則用，如果不合適，也沒有必要面面俱到。