第六章　收益與分配管理

　　第一節　收益及分配管理的主要內容

　　企業通過經營活動取得收入后，要按照補償成本、繳納所得稅、提取公積金、向投資者分配利潤等順序進行收益分配。收益與分配管理作為現代企業財務管理的重要內容之一，對于維護企業與各相關利益主體的財務關系、提升企業價值具有重要意義。收益分配集中體現了企業所有者、經營者與勞動者之間的利益關系;收益分配是企業再生產的條件以及優化資本結構的重要措施;收益分配是國家建設資金的重要來源之一。

　　一、收益分配的原則

　　收益分配作為一項重要的財務活動，應當遵循以下原則進行：依法分配原則;分配與積累并重原則;兼顧各方利益原則;投資與收益對等原則。

　　二、收益與分配管理的內容

　　收益及分配的主要內容包括收入的取得、成本費用的發生以及利潤的形成與分配。因此，收益分配管理包括了收入管理、成本費用管理和利潤分配管理三個部分。

　　(一)收入管理

　　收入管理包括銷售預測分析與銷售定價管理。

　　(二)成本費用管理

　　成本費用管理對于提高經營效率、增加企業收益具有重要意義，成本費用管理的主要模式包括歸口分級管理、成本性態分析、標準成本管理、作業成本管理、責任成本管理等。

　　(三)利潤分配管理

　　利潤分配關系著國家、企業及所有者等各方面的利益，必須嚴格按照國家的法令和制度執行。公司凈利潤的分配應根據我國公司法及相關法律制度的規定進行。

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