考點四：預算編制程序(了解)

　　☆考點精析

　　企業編制預算，一般應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。

　　【提示】

　　(一)企業董事會或經理辦公會根據企業發展戰略和預算期經濟形勢的初步預測，在決策的基礎上，提出下一年度企業預算目標。

　　(二)企業財務管理部門對各預算執行單位上報的財務預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。

　　(三)企業財務管理部門正式編制企業年度預算草案，提交董事會或經理辦公會審議批準。

　　(四)企業財務管理部門對董事會或經理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執行單位執行。

　　☆經典例題

　　【例題·多項選擇題】預算編制程序包括(　　)。

　　A. 下達目標、編制上報

　　B. 審查平衡

　　C. 審議批準

　　D. 下達執行

　　【答案】ABCD

　　【解析】選項A、B、C、D都是預算編制程序。

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