考點五：企業年度預算目標與目標利潤預算

　　☆考點精析

　　一、預算目標在預算管理工作中的位置

　　作為預算管理工作的起點，預算目標是預算機制發揮作用的關鍵，是編制預算的基礎和依據。

　　二、預算目標設定的依據

　　預算目標設定要以戰略目標為依據。

　　三、目標利潤預算方法

　　通常可用下列方法進行：

　　(一)量本利分析法

　　量本利分析法是根據有關產品的產銷數量、銷售價格、變動成本和固定成本等因素與利潤之間的相互關系確定企業目標利潤的方法。具體計算公式如下：

　　目標利潤=預計產品產銷數量×(單位產品價格-單位產品變動成本)-固定成本費用

　　(二)比例預算法

　　比例預算法是利用利潤指標與其他經濟指標之間存在的內在比例關系，來確定目標利潤的方法。可以分別采用以下比例預算法測定企業的目標利潤：

　　1.銷售收入利潤率法

　　它是利用銷售利潤與銷售收入的比例關系確定目標利潤的方法。

　　目標利潤=預計銷售收入×測算的銷售利潤率

　　2.成本利潤率法

　　它是利用利潤總額與成本費用的比例關系確定目標利潤的方法。

　　目標利潤=預計營業成本費用×核定的成本費用利潤率

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