文章責編:maxiaoye
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第八章 成本管理
第一節 成本管理的主要內容
成本管理的意義
成本管理是企業日常經營管理的一項中心工作,對企業生產經營有著重要的意義。銷售中心首先必須能夠補償成本耗費,這樣才不至于影響再生產的進行。換言之,在一定的產品數量和銷售價格條件下,產品成本水平的高低,不但影響簡單再生產,威脅企業的生存,還可能影響企業擴大再生產,制約企業的發展。企業在努力提高收入的同時,降低成本同樣有助于實現目標利潤。成本管理的意義主要體現在以下幾個方面:
(一)通過成本管理降低成本,為企業擴大再生產創造條件
(二)通過成本管理增加企業利潤,提高企業經濟效益
(三)通過成本管理能幫助企業取得競爭優勢,增強企業的競爭能力和抗壓能力
成本管理的目標
目標 |
特點 |
內容 | |
總體目標 |
成本管理系統的總體目標主要依據競爭戰略而定 |
成本領先戰略 |
成本管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低 |
差異化戰略 |
成本管理的總體目標則是保證實現產品、服務等方面差異化的前提下,對產品全生命周期成本進行管理,實現成本的持續降低。 | ||
具體目標 |
對總體目標的進一步細分 |
成本計算的目標 |
為所有內外部信息使用者提供成本信息。 |
成本控制的目標 |
降低成本水平。 |
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