存貨管理

　　一、存貨管理的目標

　　存貨管理的目標，就是在保證生產或銷售經營需要的前提下，最大限度地降低存貨成本。

　　存貨的作用包括以下幾個方面：

　　(1)保證生產正常進行;

　　(2)有利于銷售;

　　(3)便于維持均衡生產,降低產品成本;

　　(4)降低存貨取得成本;

　　(5)防止意外事件的發生。

　　【例題·判斷題】存貨管理的目標是保證生產和銷售需要，增加存貨儲備。(　　)

　　【答案】×

　　【解析】存貨管理的目標，就是在保證生產和銷售經營需要的前提下，最大限度地降低存貨成本。

　　【例題•多選題】存貨在企業生產經營過程中所具有的作用主要有(　　)。

　　A.有利于銷售

　　B.維持連續生產

　　C.降低儲存成本

　　D.維持均衡生產

　　【答案】ABD

　　【解析】存貨的存在會增加儲存成本。

　　二、存貨的成本

 

　　【例題•計算題】上海東方公司是亞洲地區的玻璃套裝門分銷商，套裝門在香港生產然后運至上海。管理當局預計年度需求量為10000套。套裝門購進單價為395元(包括運費，單位是人民幣，下同)。與訂購和儲存這些套裝門相關的資料如下：

　　(1)去年訂單共22份，總處理成本13400元，其中固定成本10760元，預計未來成本性態不變。

　　(2)雖然對于香港原產地商品進入大陸已經免除關稅，但是對于每一張訂單都要經雙方海關檢查，其費用為280元。

　　(3)套裝門從香港運抵上海后，接受部門要進行檢查。為此雇傭一名檢驗人員，每月支付工資3000元，每個訂單檢驗工作需要8小時，發生變動費用每小時2.50元。

　　(4)公司租借倉庫來儲存套裝門，估計成本為每年2500元，另外加上每套門4元。

　　(5)在儲存過程中會出現破損，估計破損成本平均每套門28.50元。

　　(6)占用資金利息等其他儲存成本每套門20元。

　　【要求】

　　(1)計算經濟批量模型中“每次訂貨變動成本”。

　　(2)計算經濟批量模型中“單位變動存貨儲存成本”。

　　(3)計算經濟訂貨批量。(后面講)

　　(4)計算每年與批量相關的存貨總成本。(后面講)

　　【答案】

　　(1)每次訂貨成本=(13400-10760)/22+280+8×2.5=420(元)

　　(2)單位存貨儲存成本=4+28.5+20=52.50(元)

　　【例題•單選題】下列各項中，不屬于存貨儲存成本的是(　　)。

　　A.存貨倉儲費用

　　B.存貨破損和變質損失

　　C.存貨儲備不足而造成的損失

　　D.存貨占用資金的應計利息

　　【答案】C

　　【解析】儲存成本指為保持存貨而發生的成本，包括存貨占用資金所應計的利息、倉庫費用、保險費用、存貨破損和變質損失等等。選項C屬于缺貨成本,缺貨成本包括材料供應中斷造成的停工損失、產成品庫存缺貨造成的拖欠發貨損失和喪失銷售機會的損失及造成的商譽損失、緊急額外購入成本等。

　　三、最優存貨量的確定

　　(一)經濟訂貨基本模型

　　1.經濟訂貨批量的概念

　　使存貨總成本最低的進貨批量，叫做經濟訂貨批量或經濟批量。

　　2.經濟訂貨批量基本模型需滿足的假設前提

　　①存貨總需求量是已知常數;

　　②訂貨提前期是常數;

　　③貨物是一次性入庫;

　　④單位貨物成本為常數，無批量折扣;

　　⑤庫存儲存成本與庫存水平呈線性關系;

　　⑥貨物是一種獨立需求的物品，不受其他貨物影響。

　　⑦不允許缺貨，既無缺貨成本，TC為零

　　【提示】理解模型最關鍵的假設是①③④以及沒有缺貨。

　　(3)基本公式

 

　　①經濟訂貨批量： ②存貨相關總成本=變動訂貨成本+變動儲存成本

　　TC=K×D/Q+Q/2×KC

 

　　③最小相關總成本 【擴展】

　　④最佳訂貨次數N=D/Q*

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