1.直接分配法

　　【例題2·計(jì)算分析題】甲公司設(shè)有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本。運(yùn)輸車間的成本按運(yùn)輸公里比例分配，修理車間的成本按修理工時(shí)比例分配。該公司2007年2月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下：

　　(1)運(yùn)輸車間本月共發(fā)生成本22500元，提供運(yùn)輸勞務(wù)5000公里;修理車間本月共發(fā)生成本240000元，提供修理勞務(wù)640工時(shí)。

　　(2)運(yùn)輸車間耗用修理車間勞務(wù)40工時(shí)，修理車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)500公里。

　　(3)基本生產(chǎn)車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)2550公里，耗用修理車間勞務(wù)320工時(shí);

　　行政管理部門(mén)耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)1950公里，耗用修理車間勞務(wù)280工時(shí)。

　　要求：

　　(1)編制甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配表。

　　(2)編制甲公司輔助生產(chǎn)成本分配的會(huì)計(jì)分錄。

　　(“生產(chǎn)成本”科目要求寫(xiě)出明細(xì)科目，答案中的金額單位用元表示)(2008年考題)

　　【答案】

　　(1)

　　(2)

　　借：制造費(fèi)用 　140750

　　管理費(fèi)用　 121750

　　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸　 22500

　　——修理　 　240000