二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】：ACD

　　【答案解析】：現代企業要做到管理科學，決策權、執行權與監督權三權分立的制度必不可少，這一管理原則的作用就在于加強決策的科學性與民主性，強化決策執行的剛性和可考核性，強化監督的獨立性和公正性，從而形成良性循環。

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　2、

　　【正確答案】：AC

　　【答案解析】：選項B、D是相關者利益最大化的優點。

　　【該題針對“企業財務管理目標理論”知識點進行考核】

　　3、

　　【正確答案】：ABCD

　　【答案解析】：經營者和所有者的主要利益沖突，是經營者希望在創造財富的同時，能夠獲取更多的報酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價實現更多的財富。協調這一利益沖突的方式是解聘、接收、激勵。選項B的目的在于對經營者予以監督，為解聘提供依據。

　　【該題針對“利益沖突的協調”知識點進行考核】

　　4、

　　【正確答案】：ACD

　　【答案解析】：財務分析是根據企業財務報表等信息資料，采用專門方法，系統分析和評價企業財務狀況、經營成果以及未來趨勢的過程。所以，選項B的說法不正確。

　　【該題針對“財務管理環節”知識點進行考核】

　　5、

　　【正確答案】：ABC

　　【答案解析】：財務管理體制的集權與分權，需要考慮企業與各所屬單位之間的資本關系和業務關系的具體特征以及集權與分權的“成本”和“利益”。此外，集權和分權應該考慮的因素還包括環境、規模和管理者的管理水平。選項D是企業財務管理體制的設計原則之一。

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　6、

　　【正確答案】：ABD

　　【答案解析】：財務決策的方法主要有兩類。一類是經驗判斷法，另一類是定量分析法。經驗判斷法是根據決策者的經驗來判斷選擇，常用的有淘汰法、排隊法、歸類法等。所以A、B、D選項是正確的，選項C屬于定量分析法。

　　【該題針對“財務管理環節”知識點進行考核】

　　7、

　　【正確答案】：ABD

　　【答案解析】：財務管理環節是指企業財務管理的工作步驟與一般工作程序，所以選項A不正確;定性預測法主要是利用直觀材料，依靠個人的主觀判斷和綜合分析能力，對事物未來狀況和趨勢作出預測的一種方法，而定量預測法主要是根據變量之間存在的數量關系建立數學模型來進行預測的方法，所以選項B不正確;企業財務管理環節包括計劃與預算、決策與控制、分析與考核，所以選項C正確;財務預算是財務戰略的具體化，是財務計劃的分解和落實，所以選項D不正確。

　　【該題針對“財務管理環節”知識點進行考核】

　　8、

　　【正確答案】：BD

　　【答案解析】：集權與分權相結合型財務管理體制意在以企業發展戰略和經營目標為核心，將企業內重大決策權集中于企業總部，而賦予各所屬單位自主經營權。其主要特點是：

　　(1)在制度上，企業內應制定統一的內部管理制度，明確財務權限及收益分配方法，各所屬單位應遵照執行，并根據自身的特點加以補充。

　　(2)在管理上，利用企業的各項優勢，對部分權限集中管理。

　　(3)在經營上，充分調動各所屬單位的生產經營積極性。

　　【該題針對“財務管理體制”知識點進行考核】

　　9、

　　【正確答案】：BCD

　　【答案解析】：利潤最大化的缺點是：(1)沒有考慮利潤實現時間和資金時間價值;(2)沒有考慮風險問題;(3)沒有反映創造的利潤與投入資本之間的關系;(4)可能會導致企業短期財務決策傾向，影響企業長遠發展。選項B、C、D都考慮了風險因素。

　　【該題針對“企業財務管理目標理論”知識點進行考核】

　　10、

　　【正確答案】：BD

　　【答案解析】：財務管理的金融環境主要包括金融機構、金融工具、金融市場。公司法和稅收法規屬于企業財務管理法律環境的內容。

　　【該題針對“財務管理環境”知識點進行考核】

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