113.

　　[答案] D

　　[解析] 責任預算編制程序有兩種：一是以責任中心為主體，自上而下地將企業總預算在各責任中心之間層層分解;二是各責任中心自行列示各自的預算指標，由下而上、層層匯總，最后由企業專門機構或人員進行匯總和調整。

　　[該題針對“責任預算、責任報告與業績考核”知識點進行考核]

　　114.

　　[答案] A

　　[解析] 業績考核，是指以責任報告為依據，分析、評價各責任中心責任預算的實際執行情況，找出差距，查明原因，借以考核各責任中心工作成果，實施獎罰，促使各責任中心積極糾正行為偏差，完成責任預算的過程。

　　[該題針對“責任預算、責任報告與業績考核”知識點進行考核]

　　115.

　　[答案] D

　　[解析] 責任轉賬的方式可采取內部貨幣結算方式和內部銀行轉賬方式。

　　[該題針對“責任結算與核算”知識點進行考核]

　　116.

　　[答案] C

　　[解析] 成本控制按照成本形成的過程可分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。

　　[該題針對“成本控制含義、類型與內容”知識點進行考核]

　　117.

　　[答案] D

　　[解析] 正常標準成本具有客觀性、現實性、激勵性和穩定性等特點。

　　[該題針對“標準成本的含義與制定”知識點進行考核]

　　118.

　　[答案] B

　　[解析] 固定制造費用成本差異=耗費差異+能量差異=1000-600=400(元)，固定制造費用產量差異=固定制造費用能力差異=固定制造費用能量差異-固定制造費用效率差異=-600-200=-800(元)。

　　[該題針對“成本差異的計算與分析”知識點進行考核]

　　119.

　　[答案] B

　　[解析] 在作業成本法下，對于間接費用的分配，與傳統的成本計算方法不同，在作業成本法下，間接費用分配的對象不再是產品，而是作業。分配時，首先根據作業中心對資源的耗費情況將資源耗費的成本分配到作業中心去;然后再將上述分配給作業中心的成本按照各自的成本動因，根據作業的耗用數量分配到各產品。

　　[該題針對“成本控制的其他方法”知識點進行考核]