3. 某企業(yè)一車間12月份的成本預算資料如下：可控成本總額為50萬元，其中固定成本為12萬元;不可控成本(全部為固定成本)為18萬元，預算產(chǎn)量為1萬件。

　　12月份的實際成本資料如下：可控成本為54萬元，其中固定成本為14萬元;不可控成本(全部為固定成本)為20萬元，實際產(chǎn)量為1.1萬件。

　　要求：

　　(1)若該企業(yè)將該車間作為成本中心進行考核評價：(3分)

　　①計算預算單位變動成本;

　　②計算其責任成本變動額和變動率;

　　③登記下列責任報告，并評價該車間成本控制業(yè)績。

　　(2)若該企業(yè)將該車間作為利潤中心進行考核評價，可控的固定成本都是利潤中心負責人可控的，并確定銷售價格為80元/件，實際銷售1.1萬件。(2分)

　　①計算利潤中心邊際貢獻總額;

　　②計算利潤中心負責人的可控利潤總額;

　　③計算利潤中心的可控利潤總額。