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第十一章 負(fù)債及借款費(fèi)用

第一節(jié) 應(yīng)付職工薪酬

　　單項(xiàng)選擇題

　　甲公司為增值稅一般納稅人，銷(xiāo)售和進(jìn)口貨物適用的增值稅稅率為17%。2015年1月甲公司董事會(huì)決定將本公司生產(chǎn)的500件產(chǎn)品作為福利發(fā)放給公司管理人員。該批產(chǎn)品的單位成本為1.2萬(wàn)元，市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格為每件2萬(wàn)元(不含增值稅稅額)。假定不考慮其他相關(guān)稅費(fèi)，甲公司在2015年因該項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為(　　)萬(wàn)元。

　　A.600

　　B.770

　　C.1 000

　　D.1 170

　　【正確答案】 D

　　【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是職工薪酬的確認(rèn)和計(jì)量。

　　【答案解析】 甲公司2015年因該項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額=500×2×(1+17%)=1 170(萬(wàn)元)。

　　單項(xiàng)選擇題

　　甲公司共有200名職工，其中50名為總部管理人員，150名為直接生產(chǎn)工人。從2015年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過(guò)1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年休假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再?gòu)纳夏杲Y(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除;職工離開(kāi)公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年休假無(wú)權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2015年12月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為2天。

　　甲公司預(yù)計(jì)2016年有150名職工將享受不超過(guò)5天的帶薪年休假，剩余50名總部管理人員每人將平均享受6天年休假，該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為400元。甲公司2015年年末因帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為(　　)元。

　　A.20 000

　　B.120 000

　　C.60 000

　　D.0

　　【正確答案】 A

　　【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是職工薪酬的確認(rèn)和計(jì)量。

　　【答案解析】 甲公司2015年年末應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)由于累積未使用的帶薪年休假而導(dǎo)致預(yù)期將支付的工資負(fù)債，根據(jù)甲公司預(yù)計(jì)2016年職工的年休假情況，只有50名總部管理人員會(huì)使用2015年的未使用帶薪年休假1天(6-5)，而其他2015年累計(jì)未使用的都將失效，所以應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額=50×(6-5)×400=20 000(元)。

　　單項(xiàng)選擇題

　　甲公司于2015年年初制訂和實(shí)施了一項(xiàng)短期利潤(rùn)分享計(jì)劃，以對(duì)公司管理層進(jìn)行激勵(lì)。該計(jì)劃規(guī)定，公司全年的凈利潤(rùn)指標(biāo)為2 000萬(wàn)元，如果在公司管理層的努力下完成的凈利潤(rùn)超過(guò)2 000萬(wàn)元，公司管理層可以分享超過(guò)2000萬(wàn)元凈利潤(rùn)部分的10%作為額外報(bào)酬。假定至2015年12月31日，甲公司2015年全年實(shí)際完成凈利潤(rùn)2 500萬(wàn)元。假定不考慮離職等其他因素，甲公司2015年12月31日因該項(xiàng)短期利潤(rùn)分享計(jì)劃應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額為(　　)萬(wàn)元。

　　A.250

　　B.50

　　C.200

　　D.0

　　【正確答案】 B

　　【知 識(shí) 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是職工薪酬的確認(rèn)和計(jì)量。

　　【答案解析】 應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額=(2 500-2 000)×10%=50(萬(wàn)元)。

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