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提高員工福利
提高員工高福利對(duì)于激發(fā)員工的工作積極性很有幫助，因而員工福利的好壞也會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。
一、吸引優(yōu)秀員工。優(yōu)秀員工是組織發(fā)展的頂梁柱。以前一直認(rèn)為，組織主要靠高工資來(lái)吸引優(yōu)秀員工，現(xiàn)在許多企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，良好的福利有時(shí)比高工資更能吸引優(yōu)秀員工。
二、提高員工的士氣。良好的福利使員工無(wú)后顧之憂，使員工有與組織共榮辱之感，士氣必然會(huì)高漲。
三、降低員工辭職率。員工過(guò)高的辭職率必然會(huì)使組織的工作受到一定損失，而良好的福利會(huì)使很多可能流動(dòng)的員工打消辭職的念頭。
四、激勵(lì)員工。良好的福利會(huì)使員工產(chǎn)生由衷的工作滿意感，進(jìn)而激發(fā)員工自覺(jué)為組織目標(biāo)而奮斗的動(dòng)力。
五、凝聚員工。組織的凝聚力由許多的因素組成，但良好的福利無(wú)疑是一個(gè)重要因素，因?yàn)榱己玫母＠w現(xiàn)了組織的高層管理者以人為本的經(jīng)營(yíng)思想。
六、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。良好的福利一方面可以使員工得到更多的實(shí)惠，另一方面用在員工身上的投資會(huì)產(chǎn)生更多的回報(bào)。
寫(xiě)作知識(shí)-寫(xiě)作基本規(guī)律
★選擇材料具體要求：一要“真實(shí)”;二要“典型”;三要“新鮮”。
★材料使用的原則：集中、強(qiáng)烈。
★常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形式：一、縱式結(jié)構(gòu)。二是橫式結(jié)構(gòu)。
★表達(dá)的方式主要有：敘述、描寫(xiě)、抒情、說(shuō)明、議論。
★議論有三個(gè)要素：論點(diǎn)、論據(jù)、論證。
★議論分為兩大類：立論和駁論。
★論證的方法有：歸納法、演繹法、舉例法、引典法、比較法、類比法、駁論法
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2014年下半年人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)匯總
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①基礎(chǔ)弱，沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時(shí)間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
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