職場(chǎng)圈里的能稱之為朋友關(guān)系的,往往數(shù)量少的可憐,這主要是因?yàn)槲覀儊砩习喙ぷ魇菫榱藪赍X,并不是為了找朋友,天南地北的人搭配著五湖四海的性格,有摩擦和不合,在通常情況下會(huì)“止于禮”,而言行不一,心口難平的想法,會(huì)使得我們跟一些人保持距離。
這個(gè)距離,會(huì)在“同事關(guān)系”和“朋友關(guān)系”中間,劃上一條深深的紅線。
別耽誤工作,其他事情請(qǐng)隨意
職場(chǎng)圈也好,朋友圈也罷,大家都是為了某種目的而活躍其中:職場(chǎng)圈是為了掙錢,往遠(yuǎn)了說是為了“錢途”,朋友圈是為了培植自己的交流渠道,往近了說是為了讓自己的心有一個(gè)能夠?康牡胤。這些圈子里很有可能會(huì)有那些你并不愿意讓他們進(jìn)來,但是不得不承認(rèn)他們身處其間的情況出現(xiàn)。
不抵觸,認(rèn)同存在,然后保持距離是在對(duì)方不觸碰紅線之前的最佳選擇。
這個(gè)社會(huì),真正的“大傻子”并不多,有些人的傻是被利欲熏心所蒙蔽,有些的人傻是為了謀持一種關(guān)系或者狀態(tài)做出的犧牲。很多道理其實(shí)大家都明白,只是更多的人選擇不說。因?yàn)檎f了有可能會(huì)傷害感情,更有可能會(huì)讓他人曲解了你的意思。
因此,只要不耽誤正經(jīng)事,大家做到止呼于禮的狀態(tài),沒什么不好的。
無視你,最開始是因?yàn)槟阕龅氖虑椋液茈y接受
人生觀價(jià)值觀世界觀的不同,會(huì)導(dǎo)致彼此之間看待同一問題的態(tài)度和方式不同,社會(huì)層次以及社會(huì)閱歷的高低多寡,會(huì)影響彼此之間的選擇和考量事物利弊關(guān)系的方法。我們不能一概而論的把我們所看不慣的人,或者說我們所討厭的人都?xì)w納于某種消極評(píng)價(jià)(比如說白癡,蠢貨或者廢物之類)
為什么人要有包容心?自私的講,其實(shí)也是為了讓自己活的更舒服一點(diǎn)。
當(dāng)你的力量足夠強(qiáng)大時(shí),你的言行確實(shí)會(huì)影響他人對(duì)你的評(píng)價(jià)或者說對(duì)于某件事情的傾向性態(tài)度,但是提升力量的同時(shí),我們所付出的代價(jià)也是巨大的。是否真的有必要為了證明某件事情的“對(duì)錯(cuò)關(guān)系”就要讓我們背上莫名沉重的行囊前行,每個(gè)人心中都有一桿秤。退一步來看,如果你愿意以包容的心態(tài)去接納歧義,實(shí)際上也是一種“清空行為”:把不該背負(fù)的東西放下,你也許走的不會(huì)更遠(yuǎn),但是起碼你會(huì)走的輕松的多。
無視你,不僅僅是不想跟你一樣
以包容的態(tài)度看待人與人之間的差異,是以上文中“不耽誤正經(jīng)事”為前提,耽誤了正事,該論責(zé)任論責(zé)任,該誰(shuí)付出代價(jià),誰(shuí)就應(yīng)該為自己的錯(cuò)誤承擔(dān)代價(jià)。也許我們身處的社會(huì)永遠(yuǎn)無法擺正天平的公正,但是至少讓那些影響我們切身利益,且我們能夠掌控的事情盡量使之“得失有度,對(duì)錯(cuò)有譜!
不想跟你一樣,所以無視你這樣的事,對(duì)你對(duì)我都有好處。
有些道理,我們點(diǎn)到即止的原因是因?yàn)槎嘁环志投嘤,少一分不如不說,做人做事也是這樣:過分的強(qiáng)調(diào)問題本身,會(huì)忽略了問題的影響性和廣泛性。人要想讓自己過的舒服,有些事情不得不學(xué)會(huì)“瞇眼觀世界”。
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo)![]() |
||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |