第二節　公司基本分析

　　一、公司行業地位分析

　　行業地位分析的目的是找出公司在所處行業中的競爭地位。衡量公司行業競爭地位的主要指標是行業綜合排序和產品的市場占有率。

　　二、公司經濟區位分析

　　處在好的經濟區位內的上市公司，一般具有較高的投資價值。

　　上市公司區位分析的內容包括三個內容：

　　(一)區位內的自然條件與基礎條件

　　自然和基礎條件包括礦產資源、水資源、能源、交通、通訊設施等。

　　(二)區位內政府的產業政策

　　(三)區位內的經濟特色

　　三、公司產品分析

　　產品分析包括三個內容：產品的競爭能力分析、產品的市場占有率分析、產品的品牌戰略分析。

　　(一)產品的競爭能力

　　包括：成本優勢、技術優勢、質量優勢

　　(二)產品的市場占有情況

　　通常可以從兩個方面進行考察：

　　1.公司產品銷售市場的地域分布情況

　　公司銷售市場可分為：地區型、全國型和世界范圍型。

　　2.公司產品在同類產品市場上的占有率

　　市場占有率是指一個公司的產品銷售量占該類產品整個市場銷售總量的比例。市場占有率越高，表示公司的經營能力和競爭力越強，公司的銷售和利潤水平越好、越穩定。

　　(三)產品品牌的戰略

　　品牌是一個商品名稱和商標的總稱。

　　品牌的三種功能：創造市場的功能、聯合市場的功能、鞏固市場的功能

　　四、公司經營能力分析

　　(一)公司法人治理結構

　　公司法人治理結構有狹義和廣義兩種定義，狹義上的公司法人治理結構是指有關公司董事會的功能、結構和股東的權利等方面的制度安排;廣義上的法人治理結構是指有關企業控制權和剩余索取權分配的一整套法律、文化和制度安排，包括人力資源管理、收益分配和激勵機制、財務制度、內部制度和管理等等。

　　健全的公司法人治理結構體現在七個方面：

　　1.規范的股權結構。

　　規范的股權結構包括三層含義：一是降低股權集中度，改變“一股獨大”局面;二是流通股股權適度集中，發展機構投資者、戰略投資者，發揮他們在公司治理中的積極作用;三是股權的流通性。

　　2.有效的股東大會制度。

　　股東大會制度是確保股東充分行使權利的最基礎的制度安排，能否建立有效的股東大會制度是上市公司建立健全公司法人治理機制的關鍵。

　　3.董事會權利的合理界定與約束。

　　4.完善的獨立董事制度。

　　2001年8月，中國證監會發布了《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》，要求上市公司在2002年6月30日之前建立獨立董事制度。

　　5.監事會的獨立性和監督責任。

　　6.優秀的職業經理層。

　　7.相關利益者的共同治理。包括員工、債權人、供應商和客戶等主要利益相關者。

　　(二)公司經理層素質

　　企業經理人員應該具備的素質包括：一是從事管理工作的愿望;二是專業技術能力;三是良好的道德品質修養;四是人際關系協調能力。

　　(三)公司從業人員素質和創新能力

　　專業技術能力、對企業的忠誠度、責任感、團隊合作精神和創新能力等。

　　五、公司盈利能力和公司成長性分析

　　(一)公司盈利預測

　　(二)公司經營戰略分析

　　經營戰略是企業面對激烈的變化與嚴峻挑戰的環境，為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。

　　經營戰略的特征：全局性、長遠性、綱領性。

　　(三)公司規模變動特征及擴張潛力分析

　　分析公司成長性可以從五個方面分析：1.公司規模的擴張的推動因素;2.縱向比較;3.與行業之間比較;4.預測未來前景;5.分析財務狀況。

　　六、公司基本分析在上市公司調研中的實際運用(了解)

　　(一)公司調研的目的

　　(二)公司調研的對像

　　(三)公司調研的分類內容及重點

　　(四)公司調研的流程

　　(五)公司調研所涉及的防止內幕信息及分析師職業道德問題

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