1.范圍說明書具有重要的意義，因為它：

　　A.為將來的項目決策提供了基礎。

　　B.提供了項目簡要的說明。

　　C.為利害相關者審批項目。

　　D.為成本核算提供了標準。

　　【參考答案】 A

　　2.把工作分解結構中的各元素分解得更細，用于 ：

　　A.進度計劃

　　B.估算成本和進度

　　C.進度控制

　　D.成本控制

　　【參考答案】 B

　　3.顧客要求變更您管理的項目的范圍。為了確定要求的變更可能產生的影響，您將需要工作分解結構.變更請求.范圍管理計劃以及：

　　A.績效報告

　　B.職責矩陣

　　C.帕累托圖表

　　D.蒙特卡羅模擬法

　　【參考答案】 A

　　4.工作分解結構圖應該被細化到：

　　A.子項目。

　　B.項目辦公室所決定的層面。

　　C.可為足夠估算的層面。

　　D.成本中心層面。

　　【參考答案】 C

　　5.制定詳細的范圍描述是在：

　　A.活動界定

　　B.范圍界定

　　C.制作WBS

　　D.活動排序

　　【參考答案】 B

　　6.細分主要的項目可交付成果稱作：

　　A.活動界定

　　B.范圍界定

　　C.制作 WBS

　　D.活動排序

　　【參考答案】 C

　　7.分解過程這一方法是用于建立：

　　A.網絡圖

　　B.關鍵路徑方法圖

　　C.變量分析

　　D.工作分解結構圖

　　【參考答案】 D

　　8.在以下情形需要修訂工作分解結構：

　　A.分配了額外資源

　　B.定義了新的項目產品成果

　　C.項目限制因素被改變

　　D.定義了的依賴關系

　　【參考答案】 B