1.在項目執行期間，項目經理和項目團隊會出現績效偏差，必須采取糾正行動。這些糾正行動可能對其他項目經理有所幫助，應該分享并記錄歸檔，借助于：

　　A. 變更控制委員會

　　B. 指導委員會

　　C. 定量風險分析

　　D. 經驗教訓學習過程

　　D

　　2.通常，項目預算的大部分花在：

　　A. 項目計劃開發

　　B. 項目計劃實施

　　C. 變更控制

　　D. 項目立項

　　B

　　3.項目章程和范圍說明書是這樣的文件,它們被設計來對于項目目標, 交付物和商業利益達成共識,以方便:

　　A. 項目經理和業主

　　B. 項目團隊計劃小組

　　C. 項目業主和項目支持者

　　D. 項目干系人

　　D

　　4.范圍規劃的一個重要部份是: 對于怎樣識別和分類范圍變更,需要提供一個清楚的描述。這信息應該被包含于:

　　A. 合同的工作分解結構WBS

　　B. 項目績效報告

　　C. 項目計劃

　　D. 范圍管理計劃

　　D

　　5.范圍說明書形成了項目經理與項目客戶之間的協議基礎,這是因為它確定了:

　　A. 項目經理和項目團隊

　　B. 實施項目的利益

　　C. 項目目標和交付物

　　D. 詳細的產品特性

　　C

　　6.通常決定項目取舍是通過比較, 和限制因素。

　　A.時間、成本和質量

　　B.時間、風險和質量

　　C.風險、質量和人力資源的可行性

　　D. 成本、質量和技術績效

　　A

　　7.項目工作的細化及項目交付物和項目目標的確認, 這些都要明確在項目的 過程中并且記錄在項目的__________中 。

　　A. 范圍規劃,范圍說明書

　　B. 立項，章程

　　C. 開始，范圍說明書

　　D. 范圍規劃, 章程

　　A

　　8.在箭線圖示法(ADM)中,__________不消耗時間或資源。

　　A. 節點

　　B. 活動

　　C. 有閑要素

　　D. 箭線

　　A

　　9.制定項目成本概算的三個最通常的技術是:

　　A. 預算式、團隊式的和參數式

　　B. 類比式、自上而下式和自下而上式

　　C. 類比式、參數式和直接式

　　D. 類比式、參數式和自下而上式

　　D

　　10.若利率為10%，2 年期每年收入流$1,000，其未來價值是:

　　A. $2.200

　　B. $2.280

　　C. $2.300

　　D. $2.310

　　D

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