查看匯總：2014年信息系統管理工程師考試試題及答案匯總

　　1.允許并且幫助支持團隊進行討論和決策的項目經理人被稱為_______經理。

　　A.專制式

　　B.倫理式

　　C.安撫式

　　D.授權式

　　C

　　2.團隊會議想要進行信息的發出，接收,和傾聽。為了確保團隊會議有效,項目經理會:_______。

　　A.堅持非常緊湊的無偏差的議程

　　B.準備好應付處理講話過多的成員

　　C.在決策之前安排好角色和責任

　　D.不遵守進度控制或責任日期

　　B

　　3.項目經理應該使用書面的而不是口頭的溝通的主要理由是:_______。

　　A.文件記錄

　　B.反饋

　　C.成本

　　D.消除障礙

　　A

　　4.項目經理和項目團隊如何以及選擇運用哪一溝通技術,以便在項目利害相關者之間交流信息?

　　A.他們分析團隊成員的經驗和專長

　　B.他們決定項目的關鍵路線

　　C.他們不分析所預料到的項目環境

　　D.使用掙值分析,他們決定是否進展順利

　　A

　　5.某項目經理人說,"我將會采取必要的措施去控制風險,通過不斷地反復評估風險,制定應變計劃或重做。如果風險事件確實發生,我將會采取適當的行動。"該經理是在運用什么方式去減少風險。

　　A.轉移

　　B.回避

　　C.降低

　　D.接受

　　C

　　6.如果一個項目經理對風險難以忍受,,他是:

　　A.厭惡風險的

　　B.能承受風險的

　　C.不愿意有風險的

　　D.有辦法的

　　A

　　7.書面或圖表式文件,以描述，定義，或規定所要采購的服務或項目條款,被稱為:

　　A.規格文件

　　B.甘特圖

　　C.藍皮書

　　D.計劃評審技術PERT圖

　　A

　　8.在進行合同承包周期的哪一階段,通常要作出自制或外購的決策?

　　A.合同要求

　　B.合同邀標

　　C.探標

　　D.合同授予

　　A

　　9.下列哪一項不是合同管理的一個職能?

　　A.變更管理

　　B.規格說明

　　C.合同違約的界定

　　D.項目經理的選擇

　　D

　　10.當一個項目需要公司內外的很多組織機構的參與時，下列哪一個是最需要項目經理承擔的角色：

　　A.教練

　　B.風險經理

　　C.整合者

　　D.指導者

　　C

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